La gestione integrata delle risorse umane nelle organizzazioni - 9788867416615

La gestione integrata delle risorse umane nelle organizzazioni: Un manuale che offre a studenti, manager e professionisti una guida tecnico-operativa completa e sistemica alla gestione delle risorse umane, per formarsi e specializzarsi in ruoli manageriali e consulenziali, grazie alla presenza di figure, schemi, esempi concreti e casi aziendali che approfondiscono sul piano realizzativo ed in un duplice focus di analisi (lavoro e lavoratori), unita ad una esposizione rigorosa e chiara, l'uso di modelli, tecniche, metodologie e buone prassi gestionali, ricollegandoli a principi, paradigmi e valori nuovi da perseguire, legati all'autocontrollo delle proprie performance , alla motivazione delle persone, all'empowerment, alla leadership valoriale che, in tempi di centralità del Capitale Cognitivo e della Sostenibilità Etica ed Ambientale dei prodotti offerti, forniscono un contributo essenziale allo sviluppo ed al successo di lungo termine di un'organizzazione. Il volume spazia così dai temi delle dinamiche gestionali ed organizzative interne; alla selezione e recruitment del personale; agli effetti del job act e delle nuove politiche attive del lavoro; alle modalità di calcolo della "busta paga" e del costo del lavoro lato azienda; alla valutazione delle posizioni, delle prestazioni ed alle scelte di job design; per giungere poi ad affrontare leve più strategiche per giungere ad avere ad un tempo personale ed aziende performanti, flessibili e degne di fiducia.
A manual that gives students, managers and professionals a complete operational and systemic technical guide to human resources management, to train and specialize in consulting and management positions, thanks to the presence of figures, diagrams, examples and case studies that explore the construction plan and a dual focus of analysis (and labour), combined with a rigorous and clear display the use of models, techniques, methodologies and good management practices, linking to principles, paradigms and new values to be pursued, related to self-control of their performance, motivation, empowerment, leadership values that, in times of centrality of Intellectual Capital and ethical and environmental sustainability of products offered, provide an essential contribution to the development and long-term success of an organization. The volume ranges so managerial and internal organizational dynamics themes; the selection and recruitment of staff; for the purposes of job act and new active employment policies; How to calculate the "paycheck" and labour cost side business; the job evaluation, performance and the choices of job design; then to address more strategic levers for achieving personal and companies have both performing, flexible and dependable.