Non è così facile. Politiche urbane a Napoli a cavallo del secolo - 9788846488459

Non è così facile. Politiche urbane a Napoli a cavallo del secolo: A Napoli le politiche urbane messe in campo negli anni '90 e nei primi anni del 2000 compongono un quadro molto variegato. Guardando alle interazioni tra attività di governance, mondi sociali degli attori urbani e "capacità istituzionale", sembra emergere un insufficiente adeguamento delle nuove forme di governo della città e del territorio. Che resta impacciato dalla "lentezza" del cambiamento delle tradizionali forme di government. Eppure, nelle città e nelle regioni urbane in competizione si rafforza sempre più l'esigenza di una capacità istituzionale in grado di sperimentare la costruzione di attori collettivi immersi in processi creativi di contrattazione. La capacità istituzionale - nella prospettiva con cui il libro guarda al governo di Napoli nel passaggio del secolo - non riguarda soltanto il coinvolgimento degli attori forti e l'intensificazione delle forze emergenti, ma anche la messa in gioco di aspetti decisivi dell'interazione sociale, quali le risorse cognitive, relazionali, fiduciarie e di co-operazione. Capacità istituzionale che, in questo senso allargato, è anche mobilitazione di conoscenze e di risorse relazionali per l'agire collettivo, è apertura alle competenze e alle intelligenze individuali emergenti dalla società locale. La narrazione di alcuni casi esemplari della realtà partenopea, volutamente selezionati da settori diversificati di politiche, porta a concludere che, sebbene nessuno, alla metà degli anni novanta, aveva pensato che tutto fosse "così facile".
In Naples the see campaign fielded in years ' 90 and early 2000 make up a very varied picture. Looking at interactions between governance activities, social worlds of urban actors and "institutional capacity", seems to emerge an insufficient adjustment of new forms of governance of the city and the territory. Which remains awkward from the "slowness" of the change of traditional forms of government. Still, in cities and urban regions in competition is strengthened more and more the need for institutional capacity able to experience the building of collective actors immersed in the creative process of bargaining. Institutional capacity-in perspective with which the book looks at the Government of Naples in the passage of the century-is not confined to the stakeholder involvement strong and emerging forces intensified, but also put into play by decisive aspects of social interaction, such as cognitive, relational resources, trust and co-operation. Institutional capacity, in this sense, is also mobilizing knowledge and relational resources for collective action, is opening skills and individual intelligences emerging from local society. The narrative of some exemplary cases of reality of Naples, purposely selected by several sectors of policy, leads to the conclusion that, although no one, in the mid-1990s, had thought everything was "so easy".