Gli stadi del successo. Come portare e mantenere l'impresa al top della prestazione. Con 3 Video - 9788885493667

Gli stadi del successo. Come portare e mantenere l'impresa al top della prestazione. Con 3 Video: In Italia più della metà delle aziende chiude dopo i primi cinque anni e pochissime resistono a lungo dopo la scomparsa del fondatore. Proprio come le persone, le imprese hanno dei cicli di vita, ognuno con peculiari esigenze e problematiche: nascono, crescono, maturano e, se non si sta attenti, invecchiano e muoiono. Ma, a differenza di quanto accade per le persone, per le aziende la vecchiaia e la morte sono evitabili. In questo libro Claudio Belotti ci insegna a riconoscere i cicli di vita aziendali, a capire in quale stadio si trova la propria impresa e quali problemi sono "normali", quali "anormali" e quali vanno immediatamente risolti prima di diventare "cronici". Ci mette anche a disposizione preziosi strumenti, messi a punto grazie alla sua esperienza quasi trentennale e internazionale come business coach, per riuscire a concentrare le proprie energie, evitare gli sprechi e far sì che la propria impresa rimanga sempre nel "prime", la fase ottimale di equilibrio fra l'entusiasmo dell'inizio e l'esperienza della maturità.
In Italy, more than half of the companies close after the first five years and very few resist for long after the founder's demise. Just like people, businesses have life cycles, each with particular needs and problems: they are born, grow, mature and, if you are not careful, they age and die. But, unlike people, for businesses, old age and death are avoidable. In this book Claudio Belotti teaches us to recognize the business life cycles, to understand where one's company is located and what problems are "normal", which "abnormals" and which should be immediately resolved before becoming "chronic". He also provides us with valuable tools, developed thanks to his almost thirty-year and international experience as a business coach, to be able to concentrate his energies, avoid waste and ensure that his company always remains in the "first place" ", the optimal balancing phase between the enthusiasm of the beginning and the experience of maturity.