Manager di famiglia. Storie di imprese familiari e manager di successo - 9788861054127

Manager di famiglia. Storie di imprese familiari e manager di successo: Come vengono scelti i manager e qual è la chiave del successo nel capitalismo familiare? "Manager di famiglia" si pone un doppio obiettivo: da una parte fornire agli imprenditori spunti di riflessione, suggerimenti, strumenti e metodologie per scegliere i manager più adatti; dall'altra, fornire ai manager idee e strumenti utili per rendere al meglio e rimanere a lungo e in armonia nelle aziende familiari. Per la costruzione di questo percorso gli autori hanno raccolto le testimonianze di quattro grandi manager: Aldo Bisio di Vodafone che ha lavorato con la famiglia Merloni; Gianni Mion di Edizione Holding, che lavora con la famiglia Benetton e ha lavorato con Marzotto; Lorenzo Pellicioli di De Agostini, che lavora con la famiglia Drago-Boroli e ha lavorato con la famiglia Costa e Mondadori; e Paolo Scaroni di Rotschild che, prima di ENI, ENEL e Pilkington, ha lavorato con la famiglia Rocca. L'analisi dal punto di vista teorico è completata da quattro esperti sull'argomento: John Davis (MIT Sloan School of Management), Sonny Iqbal (Egon Zehnder), Robert Kaplan (FED, Harvard Business School e Goldman Sachs), Eric Salmon (Eric Salmon & Partners). Premessa di John A. Davis. Prefazione di Gian Maria Gros-Pietro.
How are managers chosen and what is the key to success in family capitalism? "Family Manager" has a double objective: on the one hand, it provides entrepreneurs with ideas for reflection, suggestions, tools and methodologies to choose the most suitable managers; on the other hand, provide managers with useful ideas and tools to make the best of it and stay long and in harmony in family businesses. For the construction of this path the authors collected the testimonies of four great managers: Aldo Bisio of Vodafone who worked with the Merloni family; Gianni Mion of Edizione Holding, who works with the Benetton family and worked with Marzotto; Lorenzo Pellicioli of De Agostini, who works with the Drago-Boroli family and has worked with the Costa and Mondadori family; and Paolo Scaroni of Rotschild who, before ENI, ENEL and Pilkington, worked with the Rocca family. The theoretical analysis is completed by four experts on the subject: John Davis (MIT Sloan School of Management), Sonny Iqbal (Egon Zehnder), Robert Kaplan (FED, Harvard Business School and Goldman Sachs), Eric Salmon (Eric Salmon & Partners). John A. Davis. Foreword by Gian Maria Gros-Pietro.