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Programmazione e controllo dei gruppi pubblici locali. Dagli strumenti esistenti alle soluzioni innovative per la governance - 9788814173196

di Michele Bigoni edito da Giuffrè, 2012

Informazioni bibliografiche del Libro

 

Programmazione e controllo dei gruppi pubblici locali. Dagli strumenti esistenti alle soluzioni innovative per la governance: Il tema dei servizi pubblici locali è sicuramente centrale nell'attuale contesto socio-economico nazionale ed internazionale, in quanto essi hanno un impatto determinante sulle condizioni di vita dei cittadini e sulla competitività dei sistemi economici. In ragione di ciò, negli ultimi anni in Italia numerose riforme si sono susseguite, con lo scopo di individuare l'assetto più efficace ed efficiente per tale settore. Le suddette riforme hanno così ridisegnato il ruolo degli enti locali, che saranno sempre meno gestori diretti e sempre più direttori di una multiforme orchestra composta dalle aziende esterne chiamate a fornire in prima persona le prestazioni agli utenti finali. Il presente lavoro si propone di individuare, anche attraverso una ricerca sui Comuni capoluogo di Emilia-Romagna e Toscana, strumenti di programmazione e controllo in ottica di gruppo che consentano agli enti locali di svolgere questo nuovo delicato ruolo. Tali strumenti verranno disegnati sulla base delle necessità informative delle amministrazioni indagate e nel rispetto delle più recenti riforme in tema di programmazione, rilevazione, gestione, controllo, valutazione e comunicazione delle performance pubbliche.
The theme of local public services is certainly central to current national and international socio-economic context, as they have a significant impact on the living conditions of citizens and for the competitiveness of the economic system. For this reason, in recent years many reforms have taken place in Italy, with the aim of identifying the most effective and efficient structure for that sector. These reforms have reshaped the role of local authorities, which will be increasingly less and less direct managers and directors of a multiform orchestra composed by external companies calls to provide firsthand the benefits to end users. This paper aims to identify, even through a search on the provincial capital cities of Emilia-Romagna and Tuscany, programming tools and control team to enable local authorities to carry out this new role. These tools will be designed based on the information needs of the administrations concerned and in accordance with the most recent reforms in terms of programming, recognition, management, monitoring, evaluation and reporting of public performances.

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