Fast forward. Imprese e leader ad avanzamento rapido per cogliere il futuro al volo - 9788885493087

Fast forward. Imprese e leader ad avanzamento rapido per cogliere il futuro al volo: "Fast forward" è il manifesto di un approccio radicalmente nuovo alla strategia, alla leadership e al management. Per anni il motore delle organizzazioni è stata la conoscenza, la gestione delle informazioni. Ma oggi non è più così. I big data sono alla portata di tutti. Con esiti paradossali: più conoscenze abbiamo a disposizione, più diventiamo ignoranti. Le trasformazioni sempre più rapide del mercato rendono impossibile pianificare elaborate strategie a lungo termine. Anche i modelli organizzativi che hanno prevalso negli ultimi decenni (la burocrazia e la meritocrazia) funzionano sempre meno. La risposta di Birkinshaw e Ridderstrale è un nuovo modello: l'adhocrazia. Un modo di guardare all'organizzazione e alla leadership con un approccio fast forward ("ad avanzamento rapido") che privilegia la flessibilità, la rapidità nel prendere decisioni, la convinzione emotiva che si è capaci di investire in ciò che si fa; un approccio in cui la paralisi da analisi lascia il posto alla sperimentazione e la pianificazione all'azione. Birkinshaw e Ridderstrale, due dei pensatori più influenti del business di oggi, ci guidano alla scoperta delle soluzioni adottate dalle aziende e dai leader più innovativi del mondo per garantirsi un vantaggio evolutivo ed essere "adatti al futuro".
"Fast forward" is the manifesto of a radical new approach to strategy, leadership and management. For years the engine of organizations was knowledge, information management. But not anymore. Big data is available to everyone. Paradoxical outcome: more knowledge we have, the more we become ignorant. Increasingly rapid transformations of the market makes it impossible to plan elaborate long-term strategies. Also the organizational models that have prevailed in recent decades (the bureaucracy and meritocracy) work less and less. The response of Birkinshaw and Ridderstr??le is a new model: the adhocrazia. A way of looking to the organisation and leadership in a fast forward ("fast") that focuses on flexibility, speed in decision-making, emotional conviction that one is able to invest in what you do; an approach where the paralysis by analysis gives way to experimentation and planning to action. Birkinshaw and Ridderstr??le, two of the most influential business thinkers of today lead us to discover the solutions adopted by companies and the world's most innovative leaders to secure an evolutionary advantage and be "fit for the future".