Testare le idee di business. Una guida sul campo per la sperimentazione rapida. 44 tipi di esperimenti per trovare la strada giusta. Grandi vittorie con piccole scommesse - 9788868958084

Testare le idee di business. Una guida sul campo per la sperimentazione rapida. 44 tipi di esperimenti per trovare la strada giusta. Grandi vittorie con piccole scommesse: Seguito di "Creare modelli di business", questo libro fornisce un repertorio di tecniche di facile applicazione per testare in modo rapido ed efficace le nuove idee di business. Gli autori mostrano come l'uso sistematico delle tecniche di testing riduca drasticamente i rischi e aumenti le probabilità di successo di ogni nuova iniziativa. Sviluppando le idee del Business Model Canvas e del Value Proposition Canvas, il libro integra le tecniche dell'Assumptions Mapping e altri potenti strumenti in stile lean startup. Utilizzando un coinvolgente formato grafico a colori, permette di: aumentare le probabilità di successo di ogni nuova iniziativa e ridurre il rischio di sprecare tempo, denaro e risorse in idee destinate al fallimento; colmare il gap di conoscenza tra le decisioni strategiche e le fasi di sperimentazione e validazione; identificare e sottoporre a test le ipotesi di business fondamentali attraverso il Business Model Canvas e il Value Proposition Canvas. Guida definitiva per testare i modelli di business, questo libro offre consigli pratici ed efficaci per prendere le decisioni importanti sulla base di una solida sperimentazione. Mostra ai leader come favorire una mentalità orientata alla sperimentazione all'interno della propria organizzazione e come rendere il testing un processo continuo e ripetibile.
Following "Create Business Models," this book provides a repertoire of easy-to-apply techniques to quickly and effectively test new business ideas. The authors show how the systematic use of testing techniques dramatically reduces the risks and increases the chances of success of each new initiative. Developing the ideas of the Business Model Canvas and Value Proposition Canvas, the book integrates The techniques of Assumptions Mapping and other powerful lean startup-style tools. Using an immersive color graphic format, it allows you to: increase the chances of success of each new initiative and reduce the risk of wasting time, money and resources on ideas destined for failure; bridging the knowledge gap between strategic decisions and testing and validation phases; identify and test key business assumptions through the Business Model Canvas and value Proposition Canvas. A definitive guide to testing business models, this book offers practical and effective advice for making important decisions based on solid experimentation. It shows leaders how to foster a experimentation-oriented mindset within their organization and how to make testing a continuous and repeatable process.