Generazione Y. I surfisti nella rete e il mondo del lavoro - 9788862501392

Generazione Y. I surfisti nella rete e il mondo del lavoro: Quando si parla di "Generazione Y" ci si riferisce a una popolazione di giovani cresciuti nell'era di Internet e dell'iPod, che vive le contraddizioni dell'inserirsi in un mercato del lavoro caratterizzato da lavori flessibili e precari. Chi sono, quali valori, motivazioni e aspettative hanno questi giovani? Come è possibile facilitare l'ingresso della Generazione Y nel mondo del lavoro? Come rispondere alle esigenze ed aspettative dei nuovi entranti, più attratti dal tempo libero che dalla carriera e che a prima vista si presentano così diversi dalle precedenti generazioni? Come strutturare percorsi di formazione volti a trasmettere conoscenze e comportamenti in giovani a disagio nelle aule e più abituati ai lettori MP3 che ai libri? Come programmare uno sviluppo che miri a far sentire "sicuri" giovani che vivono in un contesto di generale economia "insicura"? Come attrarre e trattenere i giovani con potenziale, legati all'azienda più in termini di pura "opportunità" che non di "loyalty"? Nel volume sono presentati i risultati di una indagine estensiva che ha coinvolto oltre 1000 giovani nati negli anni Ottanta, i punti di vista emersi in focus group effettuati sia con gruppi di giovani sia con i rappresentanti di imprese significative. Inoltre, sono riportate indicazioni utili per la definizione di politiche e sistemi di gestione delle risorse umane specifici per questa popolazione ed una disamina della letteratura esistente sul tema.
When it comes to "Generation Y" refers to a population of young people brought up in the age of the Internet and the iPod, living the contradictions of fit in a labour market characterised by flexible and precarious jobs. Who they are, what values, motivations and expectations have these young people? How can I make the entrance of generation Y in the workplace? How to respond to the needs and expectations of new entrants, more attracted to the outdoors than by career and that at first glance looks like this other than previous generations? How to structure training programs designed to convey knowledge and behaviors in young people uncomfortable in classrooms and more accustomed to MP3 players that the books? How to program a development that aims to make people feel "secure" young people living in a context of general economy "insecure"? How to attract and retain young people with potential, related to the company in terms of pure "opportunity" rather than "loyalty"? The volume presents the results of an extensive investigation that involved more than 1000 young people born in the 1980s, the viewpoints emerged in the focus groups undertaken with youth groups and business representatives. In addition, you will find useful information for policy and human resource management systems specific to this population and a review of existing literature on the subject.