Una guerra da vincere. L'avventura di una squadra all'Istituto Nazionale dei Tumori - 9788862501989

Una guerra da vincere. L'avventura di una squadra all'Istituto Nazionale dei Tumori: "Chiunque entrasse all'Istituto Nazionale dei Tumori di Milano negli anni Ottanta, come medico o come paziente, percepiva immediatamente una grande differenza rispetto agli altri ospedali italiani. Un'atmosfera particolare fatta di umanità ed efficienza, scienza medica concreta e profonda, senza la spocchia, i privilegi ed il potere assoluto sull'individuo malato, caratteristica di tante cliniche universitarie. [...] Eravamo tutti convinti di fare qualcosa di molto importante per la ricerca e per la cura, ed i malati erano certi di essere trattati nel miglior modo possibile al mondo. Non c'era posto per la finzione e la ritualità fine a se stessa, per lavorare in Istituto bisognava essere bravi sul serio. Oggi quei principi morali e quei modelli organizzativi vengono chiamati approccio interdisciplinare alla malattia, e sono un patrimonio comune a buona parte della medicina italiana. Non sempre però all'apparenza esteriore corrisponde lo stesso contenuto. L'integrazione tra ricerca di laboratorio e pratica clinica, che era un modello sostanziale della nostra attività, oggi viene da molti utilizzata come messaggio pubblicitario, destinato ad un pubblico di potenziali clienti. Per questo è necessario che l'Istituto Tumori di Milano mantenga il suo ruolo fondamentale nella ricerca come nella clinica di questo paese, rinnovandosi nella sostanza e nella forma, ma senza perdere i principi fondamentali che lo hanno fatto grande nel mondo." Gianni Bonadonna
"Anyone who came to the National Cancer Institute of Milan in the 1980s, as a doctor or as a patient, he perceived immediately a big difference compared to the other Italian hospitals. A special atmosphere is made of concrete and deep humanity and efficiency, medical science, without arrogance, privileges and absolute power over the individual sufferer, characteristic of many hospitals. [...] We were all convinced to do something very important for research and care, and the sick were certain to be treated in the best possible way in the world. There was no room for fiction and the ritual as an end in itself, to work at the Institute had to be good seriously. Today those moral principles and those organizational models are called interdisciplinary approach to disease, and have a common heritage to good medicine part Italian. Not always, however, the outward appearance is the same content. The integration between laboratory research and clinical practice, which was a substantial model of our business now comes from many used as advertisement, aimed at an audience of potential customers. This requires that the Istituto Tumori di Milano retains its vital role in research in the clinic in this country vary in substance and in form, but without losing the fundamental principles that made it big in the world. " Gianni Bonadonna