Valutazione e talent management. Il contributo metodologico della psicologia - 9788891768186

Valutazione e talent management. Il contributo metodologico della psicologia: A distanza di dieci anni, Laura Borgogni propone una nuova edizione aggiornata e integrata dei due precedenti testi sulla valutazione ed il talent management nei contesti organizzativi. Gli interrogativi e le richieste appaiono oggi più complessi e articolati, gli scenari organizzativi si sono trasformati ed è cambiata anche la prospettiva con cui si guarda la valutazione, sebbene alcuni nodi restino attuali e irrisolti. Il manuale offre dunque una panoramica aggiornata sulla valutazione, sistematizzando tutti i temi fondamentali: dalle metodologie di descrizione e analisi della posizione alla valutazione del potenziale, fino alle metodologie di sviluppo della persona, con particolare riferimento al coaching. In particolare, l'attenzione viene richiamata su alcune tematiche centrali: - gli aspetti metodologici: l'importanza che gli strumenti di rilevazione, sia della prestazione che del potenziale, siano costruiti in maniera scientifica, rigorosamente ancorati a modelli teorici e validati scientificamente in modo da ridurre gli errori di valutazione e l'insorgenza di bias di osservazione e giudizio; - gli oggetti della valutazione: è fondamentale interrogarsi su quale sia l'oggetto di rilevazione sia nella valutazione della prestazione che nel potenziale; - le nuove forme di assessment: da quello virtuale all'assessment del capitale psicologico; - la dinamica capo-collaboratore: nel performance management il focus non è solo sulla capacità di valutare ma anche su quella di restituire i feedback, di facilitare il processo di crescita e di sviluppo del collaboratore, con cons
Ten years later, Laura Bamel proposes a new updated edition and integrated the two preceding texts on assessment and talent management in organizational contexts. The questions and requests today appear more complex and articulated, organizational scenarios have become and has changed the perspective from which we look at the evaluation, although some nodes remain current and unresolved. The manual offers an overview on evaluation, systematizing all basic themes: methodologies of description and analysis of the position of evaluating the potential, until the person's development methodologies, with particular reference to coaching. In particular, attention is invoked on some central themes:-methodological aspects: the importance of survey tools and performance potential, it is constructed in a scientific manner, strictly anchored in theoretical models and validated scientifically to reduce the errors of assessment and the development of observation bias and judgment; -the objects of evaluation: it is critical to ask what the object of detection both in performance assessment that in potential; -new forms of assessment: from the virtual to the assessment of psychological capital; -the dynamic boss-employee: in performance management the focus is not only on the ability to assess but also on the return of feedback, to facilitate the process of growth and development of the employee, by cons