Millennials e oltre! Nuove generazioni e paradigmi manageriali - 9788891778697

Millennials e oltre! Nuove generazioni e paradigmi manageriali: Come sta impattando la variabile demografica sulle aziende? In particolare chi sono i Millennials e quali istanze stanno ponendo al management per la loro gestione? Quali sono, al di là degli stereotipi e delle categorizzazioni sociali semplicistiche, le caratteristiche attribuibili alle nuove generazioni? Quali, viceversa, le aspettative e la visione dell'organizzazione e del management rispetto alle nuove generazioni? Quali suggerimenti e consigli gestionali si possono dare al manager impegnato nella guida di collaboratori appartenenti a fasce generazionali distinte, e ai Millennials in particolare? Come potrebbe evolvere il fenomeno e cosa potrebbe mutare con l'arrivo in azienda della Generazione Z, quella successiva ai Millennials? Questo libro vuole accompagnare il manager, e il lettore in generale, in un viaggio alla scoperta dell'universo Millennials, per smantellare falsi miti e focalizzarsi su innegabili verità che accompagnano l'ingresso delle ultime generazioni nelle aziende. Si tratta di un percorso che vede nei Millennials l'espressione di un radicale cambiamento socio-economico e tecnologico e che sta mutando i classici paradigmi manageriali. Partendo dalla nascita del fenomeno Millennials fino ad arrivare alla Generazione Alpha, si intende analizzare le caratteristiche generali delle nuove generazioni che desiderano (e a volte pretendono) una relazione differente col proprio capo (e con l'organizzazione) che - a sua volta - deve lavorare per canalizzare e integrare le rispettive attese. Perché "un'impresa senza ordine difficilmente sopravvive, ma un'impresa s
How is it impacting the demographic variable on companies? In particular who are the millennials and what instances are they asking management for their management? What are the characteristics attributable to the new generations beyond the simplistic stereotypes and social categifications? What, conversely, the expectations and the vision of the Organization and management with respect to the new generations? What suggestions and management advice can be given to the manager engaged in the guidance of collaborators belonging to different generational groups, and to the millennials in particular? How could the phenomenon evolve and what could change with the arrival in the company of the Generation Z, the next to the millennials? This book wants to accompany the manager, and the reader in general, on a journey to discover the Millennials universe, to dismantle false myths and focus on undeniable truths that accompany the entry of the last generations into the companies. It is a path that sees in the millennials the expression of a radical socio-economic and technological change and that is changing the classical managerial paradigms. Starting from the birth of the millennials phenomenon up to the Alpha generation, we intend to analyse the general characteristics of the new generations who wish (and sometimes claim) a different relationship with their leader (and with The organization) which-in turn-must work to channel and complement the respective expectations. Because "a company without order hardly survives, but a company s