Il Management trasparente. Guidare persone e organizzazioni oltre la crisi - 9788856815115

Il Management trasparente. Guidare persone e organizzazioni oltre la crisi: Da anni le aziende vivono e agiscono in un contesto in forte e continuo cambiamento alimentato da nuovi mercati, nuove tecnologie, nuovi paradigmi, un contesto a volte crudo e impietoso che può lasciare un segno indelebile e definitivo. È purtroppo inevitabile che una situazione in forte ebollizione ogni tanto si avviti e generi momenti di crisi come quella iniziata ufficialmente a settembre 2008. Ma la profondità di tale crisi ha portato a parlare di 'un nuovo mondo' nel quale continuare a gestire business e persone con stili e comportamenti passati rischia di essere del tutto inadeguato. Per tale motivo l'approccio del "Management Trasparente" si pone come un contributo concreto per leader ed operatori aziendali che vogliono (e forse devono) ripensare il loro modo di condurre le proprie Risorse in termini diversi e più consoni alle esigenze createsi dai mutamenti in corso. Questo approccio si basa su 10 passi (il percorso delle 10 C) in quanto si tratta da un lato di possedere una visione d'insieme stimolando il pensiero sistemico senza troppi artifici teorici (le prime 5 C), dall'altro di avviare una nuova modalità comportamentale che consenta al manager di essere ancor di più sul terreno con i suoi collaboratori, utilizzando i propri 'strumenti personali ed interiori' (le seconde 5 C).
For years companies live and act in a strong and constantly changing environment powered by new markets, new technologies, new paradigms, a context sometimes raw and unforgiving which can leave an indelible mark. And sadly inevitable that a situation strong boil every now and then you screw and create moments of crisis such as the one officially started in September 2008. But the depth of this crisis has led to talk of ' a new world ' in which continue to manage business and people with styles and past behavior is likely to be totally inadequate. For this reason the approach of "Transparent Management" stands as a concrete contribution to corporate leaders and operators who want to (and perhaps should) rethink the way they conduct their own resources in different terms and better suited to the needs arising from changes in progress. This approach is based on 10 steps (the path of 10 C) as it is to have an overall vision by stimulating systems thinking without much theoretical artifices (the first 5 C), and to start a new behavioural mode that allows the manager to be even more on the ground with his staff, using their own ' inner ' personal and instruments (the second 5 C).