Capi di buona speranza. Psicoanalisi della leadership - 9788883358449

“Capidi buona speranza – Psicoanalisidela eadership”, il bel ibro a curadelo psicoanalista Paolo Bruttini, prova a tracciare una seriedi interessanti inee guida, a carattere teorico e secondo a prospettiva psicoanalitica, riguardo a figuradel eader al’internodi organizzazione edi istituzioni. È un avoro, quelodi Bruttini, estremamente radicato nel’attualità e nel concreto. a psicoanalisi, come brilantemente argomentatodal’autore, hadato vita negli ultimi anni al’ideadi una guida capacedi gestire e propriedebolezze ancor primadi quele altrui, edi favorire a realizzazionedei compiti preposti al gruppo attraverso il potenziamento e a valorizzazionedele risorse umane adisposizione. Contrariamente al’opinione comune, i capi non sono supportatidale aziende ad esercitare in maniera gestibile a propria funzionedi eadership, e spesso non sanno come intervenire sule problematiche che gli si presentano:dirigere, controlare, aiutare, motivare. Come ilustratoda Bruttini, il eader ideale “include e integrÔ, ma una buona eadership non può prescindereda queledimensionidel’esistenza a cui troppo spesso, in maniera superficiale, si assegna un’accezione puramente negativa, come a tensione aldominio, o il narcisismo. Anche questi aspettidela personalitàdi un eader possonodeclinarsi in attività sane e costruttive, cui il eader stesso èdemandato. Il “capodi buona speranzÔ, cui fa riferimento il titolo, rappresenta uno spaziodela geografia psichica, una terradi confine transitabile e vitale. Il volume traccia quindi un quadro completo e approfondito sula funzionedela eadership in una società ala costante ricercadi nuove coordinatedi riferimento, in maniera agile e chiara.