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Organizzazione aziendale. Comportamenti e decisioni per il management - 9788880083948
di Filomena Buonocore Fabrizio Montanari Luca Solari edito da ISEDI, 2020
- Prezzo di Copertina: € 40.50
- € 38.48
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Organizzazione aziendale. Comportamenti e decisioni per il management
- Autori : Filomena Buonocore Fabrizio Montanari Luca Solari
- Editore: ISEDI
- Collana: ECON,MARK,MANAGEMENT
- Data di Pubblicazione: 2020
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomento : Organizzazione aziendale
- Pagine: 480
- Dimensioni mm: 240 x 0 x 26
- ISBN-10: 8880083945
- ISBN-13: 9788880083948
Organizzazione aziendale. Comportamenti e decisioni per il management: Le organizzazioni sono realtà complesse che hanno un impatto profondo e diffuso sulla nostra vita. Dal mattino alla sera, le nostre azioni incrociano il mondo delle organizzazioni perché definiscono, per esempio, il modo con il quale raggiungiamo i luoghi nei quali svolgiamo le nostre attività, siano essi l'università o il luogo di lavoro o di svago. Dietro i beni che acquistiamo per raggiungere questi luoghi (ad esempio la bicicletta o la moto) o i servizi che utilizziamo per farlo (per esempio l'autobus) si cela un immenso sforzo di divisione del lavoro e coordinamento che si ripete ogni giorno. L'evoluzione della società e della tecnologia cambia il paesaggio delle organizzazioni e presenta a chi se ne occupa nuove sfide manageriali: comprenderne il funzionamento consente a ognuno di noi di migliorare le proprie scelte sia come cittadino, sia come lavoratore. In questo testo, superando il modello di descrizione dell'organizzazione dei libri di testo tradizionali, si propone al lettore di comprendere le scelte di organizzazione ponendo al centro gli attori che continuamente sono chiamati a elaborare soluzioni ai problemi che incontrano. Il libro si articola in tre sezioni. La prima illustra l'approccio adottato evidenziando il collegamento tra il comportamento organizzativo e le scelte di progettazione aziendale. La seconda approfondisce alcune scelte manageriali che devono essere fatte per poter operare nei contesti contemporanei dinamici e complessi. La terza affronta le sfide organizzative richieste per agire in alcuni ambiti specifici, elemento fondamentale per poter
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