People caring: un'azienda a misura delle sue risorse umane. Nuove forme di benefit adottate dalle aziende europee più avanzate - 9788820414214

People caring: un'azienda a misura delle sue risorse umane. Nuove forme di benefit adottate dalle aziende europee più avanzate: Nel libro troverete i risultati di una ricerca europea che vuole analizzare come si è sviluppato ad oggi il fenomeno del people caring in alcune delle principali aziende europee. Un'autentica rivoluzione rispetto ai benefit più tradizionali del passato. Un'indagine che porta alla luce quali siano i più recenti strumenti di motivazione delle risorse umane al di là della retribuzione. Vengono qui inoltre analizzati i modelli emergenti che si vanno sempre più affermando: i nuovi concetti di tempo e di spazio, l'apprendimento da realizzare in parallelo con il lavoro, l' equilibrio tra lavoro e famiglia, la spinta del volontariato, il mix delle culture, la nuova famiglia patriarcale. Il people caring affonda le sue prime radici nella visione che l'azienda di San Leucio nel Regno delle due Sicilie aveva delle risorse umane nel XVIII secolo e lo si ritrova nelle esperienze di oggi della Google, l'organizzazione di maggior successo nel mondo. Politiche e strategie del people caring richiedono di essere naturalmente adattate ai singoli contesti, così come ci insegna la leadership situazionale. Richiede strumenti e canali di comunicazione interna molto efficienti per completare l'opera, quali Intranet, newsletter, formazione ecc. per costruire gruppi di successo e motivare le risorse umane. Il benchmarking rappresenta ancora una volta un mezzo intelligente per valutare dove ogni azienda è situata nella classifica del suo settore e come migliorare le proprie prestazioni.
In the book you will find the results of European research who wants to analyze how it developed today, the phenomenon of people caring in some of the leading European companies. A true revolution when compared to more traditional benefits of the past. A survey that brings to light what the latest tools of human resource motivation beyond the remuneration. Are here also analyzed the emerging models that are increasingly saying the new concepts of time and space, learning to be implemented in parallel with the work, the balance between work and family, the boost of volunteering, the mix of cultures, the new patriarchal family. The people caring traces its early roots in the vision that the company of San Leucio in the Kingdom of the two Sicilies had of human resources in the 18th century and can be found in today's Google, the most successful organization in the world. Policies and strategies of people caring needs to be naturally adapted to individual contexts, as well as teaches situational leadership. Requires very efficient internal communication tools and channels to complete the work, such as Intranet, newsletters, training etc. to build successful and motivating human resources groups. Benchmarking is once again a clever means to assess where each company is located in its sector and how to improve their performance.