From corruption to civic participation. Making public administration more open, accountable and efficient - 9788892688377

From corruption to civic participation. Making public administration more open, accountable and efficient: Burocrazia e corruzione continuano a frenare la pubblica amministrazione, nonostante le continue riforme approvate. Per migliorare la macchina pubblica serve cambiare approccio e iniziare a valutare le PA: da un lato, misurandone la performance, la trasparenza e le attività anti-corruzione; dall'altro, comparandone i risultati, così da innescare una sana competizione tra amministrazioni. È quanto fa questo libro, con un viaggio tra i comuni che presenta molti aspetti innovativi. Innanzitutto, perché adotta il punto di vista dei cittadini, che dei comuni sono utenti, ma anche "azionisti" con il prelievo fiscale. In secondo luogo, perché analizza non solo i dati di bilancio dei comuni, ma anche i dati qualitativi, quali la governance, la gestione degli appalti, i servizi. In terzo luogo, perché compara i risultati della valutazione delle amministrazioni comunali, individuando quelle che spendono meglio il denaro pubblico e proponendole non più come best pratice, ma come benchmark da seguire. Il rapporto, con cadenza annuale, è anche un contributo allo Stato che voglia orientare la spending review al merito, anziché ai tagli lineari, e a quei cittadini che siano interessati a una partecipazione più matura e incisiva alla gestione del bene comune.
Bureaucracy and corruption continue to dampen public administration, despite continuing reforms approved. To improve public machine need to change approach and start evaluating the PA: on the one hand, measuring the performance, transparency and anti-corruption activities; Second, comparing the results, so as to trigger a healthy competition between administrations. This is what this book, with a trip among the common presenting many innovative aspects. First, because it adopts the point of view of the citizens, that the communes are users, but also "shareholders" with the tax levy. Secondly, because it analyzes not only the financial statements for the communes, but also the qualitative data, such as governance, management of contracts, services. Thirdly, because it compares the results of the evaluation of the municipal administrations, by identifying those who spend public money better and suggest to it no longer as a best practice, but as a benchmark to follow. The annual report is also a contribution to the State that wants to direct the spending review for merit, rather than linear cuts, and those citizens who are interested in a more mature and effective participation in the management of the common good.