Benessere, sicurezza e motivazione nelle organizzazioni - 9788891778888

Benessere, sicurezza e motivazione nelle organizzazioni: Nel corso degli anni un numero crescente di studi empirici ha contributo a chiarire in quale misura leve come il benessere, la sicurezza e la motivazione espressa dai lavoratori siano connesse con dimensioni rilevanti dell'azione organizzativa quali il livello delle performance e la soddisfazione lavorativa. La ricerca presentata nel volume ha studiato le caratteristiche costitutive del benessere, della percezione della sicurezza e della motivazione per il lavoro, osservate in organizzazioni pubbliche e private non profit, individuando similitudini e differenze riconducibili ai settori nel cui ambito le organizzazioni operano e cercando di stabilire il contributo di altri fattori comportamentali che possono accentuare o inibire gli effetti organizzativi delle tre leve. Svolta in Umbria (grazie al contributo della Fondazione Cassa di Risparmio di Terni e Narni), la ricerca ha coinvolto circa 900 dipendenti di amministrazioni pubbliche locali e imprese non profit, avvalendosi di metodologie mixed-mode. I risultati ottenuti, alcuni in linea con il modello, altri no, sollevano vari quesiti che potranno essere oggetto di discussione e approfondimenti ulteriori.
Over the years, a growing number of empirical studies have contributed to clarifying to what extent levers such as the welfare, safety and motivation expressed by workers are related to the relevant dimensions of organizational action such as the level of Performance and job satisfaction. The research presented in the book studied the constitutive characteristics of the welfare, the perception of safety and the motivation for the work, observed in public and private non-profit organizations, identifying similarities and differences Related to the sectors in which organizations operate and trying to establish the contribution of other behavioral factors that may accentuate or inhibit the organizational effects of the three levers. Carried out in Umbria (thanks to the contribution of the foundation Cassa di Risparmio di Terni and Narni), the research involved about 900 employees of local public administrations and non-profit companies, using mixed-mode methodologies. The results obtained, some in line with the model, others do not, raise various questions that can be subject to discussion and further insights.