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Dalla centralità dei servizi alla centralità della persona. L'esperienza di cambiamento di un dipartimento di salute mentale - 9788891708601
di Paola Carozza edito da Franco Angeli, 2014
Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Dalla centralità dei servizi alla centralità della persona. L'esperienza di cambiamento di un dipartimento di salute mentale
- Autore: Paola Carozza
- Editore: Franco Angeli
- Collana: Strumenti per il lavoro psico-sociale ed educativo , Nr. 207
- Data di Pubblicazione: 2014
- Genere: SCIENZE MEDICHE. MEDICINA
- Pagine: 352
- ISBN-10: 8891708607
- ISBN-13: 9788891708601
Dalla centralità dei servizi alla centralità della persona. L'esperienza di cambiamento di un dipartimento di salute mentale: Il presente lavoro vuole testimoniare, attraverso un'esperienza concreta, ancora in corso, che è possibile, nella quotidianità di un DSM, ricondurre ad unità la teoria con la prassi, avviando un percorso di profondo cambiamento che riguardi trasversalmente tutti le categorie di operatori e tutte le aree operative aggregate. In presenza, ovviamente, di alcune condizioni analiticamente descritte e documentate nel libro: un comportamento attivo e propositivo delle associazioni dei familiari; una Direzione aziendale che, nelle selezioni dei dirigenti, sia libera da spinte clientelari e/o politiche; una leadership competente, aggiornata, motivata e cosciente del propri ruolo; un massiccio processo di formazione, accompagnato da sistematiche supervisioni sul campo; la capacità di contrastare e superare le inevitabili resistenze, derivanti dal timore del cambiamento, e di riconvertire in termini positivi il dissenso, anche quando non manifestato apertamente.
This work testifies, through a concrete experience, still in progress, that it is possible, in daily life a DSM, due to drive the theory with the practice, launching a process of profound change that concerns all across the categories of operators and aggregate all operational areas. In the presence, of course, certain conditions described and documented in detail in the book: an active and purposeful behavior of family associations; a management that, in the selection of Directors, is pushed and/or political patronage;
competent leadership, updated, motivated and conscious of its role;
a massive formation process, accompanied by systematic supervisions on the ground; the ability to counter and overcome the inevitable resistance arising from fear of change, and change in positive terms the dissent, even when not openly expressed.
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