Nascita, crescita e maturità di un'impresa. Come evitare il declino - 9788848131346

Nascita, crescita e maturità di un'impresa. Come evitare il declino: Il testo prende in considerazione la vita di un'impresa dalla nascita al suo eventuale declino e come evitare che quest'ultima fase si realizzi. Molte imprese nascono come startup o con iniziative autonome, ma la maggior parte all'interno di una famiglia di imprenditori. Il testo analizza in modo particolare le imprese che nascono come startup innovative, perché sono queste che stanno rivoluzionando il modo di fare impresa. L'analisi della storia dell'impresa, da quella fordista all'impresa 3.0 si coniuga, nel testo, con la capacità delle imprese longeve di adeguarsi alle trasformazioni che hanno caratterizzato questa storia. È questo l'argomento centrale del libro, la dimostrazione che, durante le fasi di crescita e di maturità, solo rinnovandosi, solo guardando al di là dell'orizzonte, solo lanciandosi su nuove opportunità, solo seguendo, o anticipando, l'innovazione tecnologica, l'impresa sopravvive. Sono analizzati con dettaglio gli indicatori da tenere sotto controllo per evitare il declino e viene sottolineato il ruolo del leader, depositario dell'elisir di lunga vita della sua impresa.
The text takes into account a company's life from birth to his eventual decline and how to prevent this last phase is realized. Many companies are born as a startup or with autonomous initiatives, but most within a family of entrepreneurs. The text examines particularly businesses that start out as innovative startups, why are these that are revolutionizing the way we do business. The analysis of the history of the enterprise, from the Ford at the enterprise 3.0 is combined, in the text, with the capacity of enterprises to adapt to changes that have characterized lived this story. And that the central argument of the book, proof that, during the stages of growth and maturity, just renewed, just looking beyond the horizon, only by embarking on new opportunities, just following, or anticipating, technological innovation, the company survives. Are tested in detail the indicators to be monitored to avoid decline and underlines the role of the leader, depositary of the elixir of life of his company.