Il volontariato è una risorsa. Come motivarla e gestirla al meglio - 9788891728883

Il volontariato è una risorsa. Come motivarla e gestirla al meglio: I continui tagli alla spesa pubblica, in particolare nel sociale, portano all'esigenza da parte di tutte le strutture preposte all'erogazione di prestazioni nei confronti della popolazione più debole, di avere in organico un ampio numero di volontari in grado di dare un valido contributo all'équipe nella gestione delle persone in carico. È allora importante che il volontario, perché possa realmente essere un "valore aggiunto" per la realtà operativa, venga adeguatamente supportato nella propria scelta dell'area in cui prestare la propria attività, per poi essere efficacemente formato, inserito nella struttura, motivato e gestito, al fine di renderlo parte integrante della realtà organizzativa in cui opera. Il libro prende in esame quali debbano essere le sue caratteristiche e quali debbano essere le motivazioni che lo portino ad una determinata scelta, per poi prendere in considerazione quale debba essere un adeguato percorso formativo. Si procede quindi ad analizzare le problematiche relative all'inserimento del volontario, tanto rispetto all'équipe degli operatori, quanto rispetto ai livelli dirigenziale. Si analizza quindi il problema del burnout, suggerendo alcune tecniche aziendali che possano aiutare la realtà organizzativa a prevenirlo e gestirlo al meglio, sia rispetto agli operatori che in relazione ai volontari. Infine, viene proposto uno strumento che possa essere utile alla definizione del "sistema informativo volontariato".
The continuous cuts in public spending, particularly in social, lead to the need of all structures responsible for provision of benefits against weaker population, have hired a large number of volunteers can make a valuable contribution to the team in managing people. So important that the volunteer, that he may actually be a "value added" to the operational reality, is properly supported in your choice of area where pay their business, only to be effectively managed, motivated and, inserted into the format in order to make it an integral part of the organizational realities in which it operates. The book takes a look at what should be its characteristics and what should be the motivations that lead to a given choice, then consider what should be an appropriate training program. It then proceeds to analyse the issues related to the inclusion of the volunteer, so much respect the team of operators, as compared to the Executive levels. It then analyzes the problem of burnout, suggesting some techniques that can help the Organization to prevent and manage it better, both with respect to operators in relation to volunteers. Finally, it proposed a tool that will be useful to the definition of "information system".