Direzione del personale verso il futuro. Modelli di gestione, pratiche HR e trend distributivi - 9788868960407

Direzione del personale verso il futuro. Modelli di gestione, pratiche HR e trend distributivi: Nonostante un contesto che attribuisce alla Direzione Risorse Umane un ruolo spesso contrastante (da promotori di sviluppo a "tagliatori di teste"), essa può contribuire in modo rilevante a rendere questa fase di trasformazione delle aziende un'opportunità di evoluzione dei modelli di gestione delle persone. A sostegno di questa tesi, il libro si serve di studi internazionali pubblicati da enti di ricerca e società di consulenza, dei più recenti modelli accademici dedicati allo studio della Famiglia Professionale e dei risultati di una ricerca realizzata direttamente da OD&M Consulting, finalizzata a fotografare lo "stato di salute" dell'HR e le sfide attuali e future che verranno affrontate. Vengono riportate anche undici interviste a Direttori Risorse Umane operanti in realtà diverse, che hanno raccontato le loro esperienze e condiviso le loro opinioni sul futuro della Funzione. Oltre a ciò, viene analizzato un aspetto generalmente poco comunicato, quello delle retribuzioni dei professionisti HR, analizzando sia i trend generali riguardanti la Funzione, sia proponendo delle schede retributive su 21 professionalità specifiche.
Despite a context that gives human resources an often contrasting role (from development promoters "headhunters"), it can contribute significantly to make this transformation phase of companies an opportunity of development of people management templates. In support of this thesis, the book uses international studies published by research institutes and consultancies, of the latest academic models dedicated to the study of the family and of the results of a search performed directly from OD&M Consulting, to photograph the "health" of the HR and the current and future challenges that will be addressed. Also provides eleven interviews with human resources Directors working in different realities, which have told their experiences and shared their opinions on the future of the function. In addition, one aspect is analysed generally poorly communicated, that the remuneration of HR professionals, analyzing both general trends concerning the function, both offering payroll cards on 21 specific professionalism.