Da sovrano a sistema. La metamorfosi dello Stato - 9788856810264

Da sovrano a sistema. La metamorfosi dello Stato: La voglia di Stato che sempre più prepotentemente riemerge tra le pieghe di un tessuto sociale oramai deluso dai mercati e dalla sua presunzione di autosufficienza è tanto forte quanto contraddittoria. È forte perché rappresenta la sola prova di appello a cui si affidano un'economia paralizzata dalla crisi e una società a rischio di impoverimento. Ma è anche contraddittoria perché lo Stato si dibatte tra l'ansia di rispondere al sovraccarico di domande che proviene dalla collettività e la debolezza intrinseca dei poteri pubblici, sempre più sfrangiati da carenze di leadership, di buona organizzazione, di adeguatezza di campo e di mezzi. In questo complesso intreccio sta prendendo corpo la lenta trasformazione dello Stato "da Sovrano a Sistema". Da un assetto istituzionale forte e centralizzato ad un assetto diverso, che non solo ha minori capacità di intervento ma che, strutturandosi su logiche poliarchiche e centrifughe, è caratterizzato da una minore efficacia decisionale a livello centrale e da risposte on demand che di volta in volta provengono dalla società. Il volume, realizzato dalla Fondazione Censis in collaborazione con tsm-Trentino School of Management, è un tentativo di mettere a fuoco le implicazioni di questa complessa trasformazione, puntando su una cultura nuova capace di adeguare la macchina amministrativa alle esigenze di governance che lo Stato sistema oggi richiede.
The urge to State that more and more powerfully resurfaces in the folds of a social fabric now disappointed by the markets and by his presumption of self-sufficiency is only as strong as contradictory. And strong because it is the only evidence of appeal to rely on an economy crippled by the crisis and a company at risk of impoverishment. But it's also contradictory because the State caught between the desire to respond to the overload of questions coming from the community and the inherent weakness of the public authorities, increasingly frayed by deficiencies of leadership, good organisation, field and adequacy of means. In this complex interweaving is taking shape the slow transformation of the State "from sovereign to system". From a centralized to a different structure and strong institutional structure, which not only has less capacity to intervene but that, structured on logic is less centrifuges and polyarchic institutions decision effectiveness at both central and answers on demand which in turn come from the society. The volume, made by the Fondazione Censis in collaboration with tsm-Trentino School of Management, is an attempt to focus on the implications of this complex transformation, focusing on a new culture capable of adapting the administrative machinery of the State governance system needs today requires.