Gestire i conflitti. Diritto, cultura, rituale - 9788842087021

Gestire i conflitti. Diritto, cultura, rituale: Esiste un collegamento profondo e reciproco tra cultura e metodi di soluzione delle dispute. Questo è vero sia per le società con un livello meno progredito di complessità, sia per gli ordinamenti moderni, caratterizzati da regole processuali sofisticate ed elaborate. Per sostenere questa tesi, controcorrente rispetto alla generale convinzione che sia il sistema giuridico e processuale della "Giustizia" a influenzare la società, e non viceversa, Oscar G. Chase applica un approccio interdisciplinare e ricorre alle conoscenze e ai metodi dell'antropologia culturale. Spaziando dall'oracolo benge, a cui gli Azande dell'Africa delegano la risoluzione pubblica delle controversie, per arrivare alla norma processuale delle cause civili in America, Chase dimostra che, in ogni società, i metodi di gestione dei conflitti sono in gran parte riflesso della cultura cui appartengono: sono insomma culturalmente radicati e socialmente determinati e non costituiscono affatto, come si crede, un sistema autonomo, prodotto prevalentemente da professionisti ed esperti che agiscono isolati.
There is a deep and mutual connection between culture and methods of resolving disputes. This is true both for companies with less progressed in complexity, both for modern legal systems, characterized by sophisticated and elaborate procedural rules. To support this thesis, bucking the general belief that it is the legal and procedural system of "Justice" to influence society, and not the other way around, Oscar g. Chase applies an interdisciplinary approach and uses the knowledge and methods of cultural anthropology. Ranging from Oracle benge, at which the Azande public dispute resolution delegate to Africa, to get to the procedural provision of civil cases in America, Chase shows that, in every society, the methods of conflict management are largely a reflection of culture they belong: they are so culturally rooted and socially determined and are not at all, as it is believed, an autonomous system , produced mainly by professionals and experts acting in isolation.