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Modelli e metodi per la pianificazione e il controllo dei progetti: la cassetta degli attrezzi del project manager. CD-ROM - 9788847005143
di Roberto Chiappi edito da Springer Verlag, 2006
- € 22.95
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Modelli e metodi per la pianificazione e il controllo dei progetti: la cassetta degli attrezzi del project manager. CD-ROM
- Autore: Roberto Chiappi
- Editore: Springer Verlag
- Data di Pubblicazione: 2006
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomento : Programmazione aziendale
- Dimensioni mm: 128 x 146 x 13
- ISBN-10: 8847005140
- ISBN-13: 9788847005143
Modelli e metodi per la pianificazione e il controllo dei progetti: la cassetta degli attrezzi del project manager. CD-ROM: Questo CD si propone di fornire su foglio elettronico una semplice e personalizzabile cassetta degli attrezzi per chi debba fare formazione o gestire progetti nelle piccole e medie imprese. I 21 fogli Excel che costituiscono il workbook toccano i seguenti argomenti: Cultura di P.M. nell'impresa: matrici importanza/eccellenza. Strutture di disaggregazione del progetto (WBS, OBS, CBS), Gestione dei rischi: matrici impatto/probabilità, Valutazione e selezione e dei fornitori, Dimensionamento di un pacchetto di lavoro, Gestione dei tempi (diagrammi a barre e reticoli), Gestione delle risorse (istogrammi e curve ad S), Controllo dell'avanzamento (cruscotto del P.M.), Gestione dei costi (vita intera, valore realizzato), Progetti a sviluppo lineare (carte di marcia). Il CD può essere considerato come base di partenza per lo sviluppo, all'interno delle organizzazioni, di un sistema di diffusione della cultura di project management.
This CD is intended to provide a simple and customizable spreadsheet tool box for those needing to do the training or managing projects in small and medium-sized enterprises. The workbook Excel sheets that constitute 21 touch the following topics: culture of P.M. in Enterprise: arrays importance/excellence. Breakdown structures (WBS, OBS, CBS), risk management: arrays impact/probability, evaluating and selecting suppliers, and sizing of a work package, time management (bar charts and patterns), managing
resources (histograms and curves to S), monitoring and controlling (dashboard of tie), cost management (whole life, realized value), linear development projects (cards). The CD can be considered as a basis for the development, within organizations, a system of project management culture.
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