Le cooperative sociali. Assetti di governance e aspetti di gestione - 9788846496805

Le cooperative sociali. Assetti di governance e aspetti di gestione: Nell'ambito del cosiddetto "Terzo Settore", le cooperative sociali costituiscono una realtà di particolare interesse, nella quale confluiscono almeno tre differenti dimensioni: quella cooperativa, quella sociale e quella aziendale. Innanzitutto, le cooperative sociali sono aziende cooperative, costituite dunque con l'intento di favorire i soggetti che ne fanno parte, nel pieno rispetto dei principi di mutualità, solidarietà e democraticità, tipici della cooperazione generale. Le cooperative sociali sono poi da considerarsi aziende non profit, data la loro naturale vocazione a perseguire l'interesse generale della comunità e a favorire l'integrazione sociale dei cittadini. Infine, le cooperative sociali sono "aziende" che, per riuscire a garantire il perseguimento nel lungo periodo e in assoluta autonomia della propria finalità generale di carattere sociale, hanno il dovere di non trascurare la propria attività economica. Alla luce di tali premesse, il presente volume si propone dunque di ricostruire le principali caratteristiche delle cooperative sociali, cercando di mettere in rilievo elementi di comunanza e di differenziazione rispetto alle imprese, con l'intento di verificare se sia possibile, oltre che opportuno, suggerire a tali realtà l'adozione di un approccio più imprenditoriale alla loro gestione mediante l'estensione di alcuni degli strumenti di management concepiti per le imprese.
Under the so-called "third sector" social cooperatives are a fact of special interest, which flow together at least three different dimensions: that cooperative, social and corporate. First, social cooperatives are cooperatives, formed with the intent to promote the subjects that are part of it, in full compliance with the principles of mutuality, solidarity and democracy, typical of general cooperation. Social cooperatives are considered non-profit organizations, given their natural vocation to pursue the general interest of the community and to promote the social integration of citizens. Finally, social cooperatives are "companies" that, in order to guarantee the pursuit in the long run and in absolute autonomy of its overall aim of a social nature, have a duty not to neglect his business. In those circumstances, the present volume intends to rebuild the main features of social cooperatives, trying to highlight elements of commonality and differentiation compared to companies in order to check whether it is possible, as well as appropriate, suggest to these realities the more entrepreneurial approach to their management by extending some of the management tools designed for business.