Lean production per le aziende a commessa. Gestione e ottimizzazione - 9788868962319

Lean production per le aziende a commessa. Gestione e ottimizzazione: Le produzioni a commessa sono caratterizzate da volumi spesso limitati con prodotti talvolta specializzati sulle specifiche esigenze del cliente e tali da prevedere per ogni macchina o impianto una specifica ingegneria di sviluppo. Si tratta di realtà che vivono di un know how proprio e produzioni difficilmente replicabili, condizioni che, nel tempo, hanno condotto a uno stato di sostenibilità e di sviluppo dell'azienda stessa. Il mondo tuttavia sta cambiando velocemente e in particolare la possibilità di condivisione delle conoscenze rende oggi possibile delocalizzare lo sviluppo di prodotti anche tecnologicamente avanzati e con ampia caratterizzazione sul cliente. La concorrenza, tipica di comparti industriali inerenti produzioni di massa, si sta spostando progressivamente verso prodotti a elevato contenuto ingegneristico e complessità costruttiva via via crescente. È allora indispensabile per tali aziende continuare a mantenere un vantaggio competitivo concentrandosi sull'ottimizzazione delle proprie modalità di gestione ovvero sui processi aziendali attraverso la lean production. Il volume tratta dell'applicazione delle lean nelle produzioni a commessa coinvolgendo in ottica di project management, tutte le aree dell'azienda: ufficio tecnico, pianificazione, supply chain, produzione, qualità, testing, commissioning e service. Prefazione di Mariacristina Galgano.
Contract productions are characterized by often limited volumes with products sometimes specialized on the specific needs of the customer and such as to provide for each machine or plant a specific development engineering. These are realities that live on their own know-how and productions that are difficult to replicate, conditions that, over time, have led to a state of sustainability and development of the company itself. However, the world is changing rapidly and in particular the possibility of sharing knowledge makes it possible today to relocate the development of products that are also technologically advanced and with wide characterization on the customer. Competition, typical of industrial sectors related to mass production, is gradually shifting towards products with a high engineering content and construction complexity as it increases. It is therefore essential for these companies to continue to maintain a competitive advantage by focusing on optimizing their management modes or business processes through lean production. The volume deals with the application of leans in contract productions involving from a project management perspective, all areas of the company: technical office, planning, supply chain, production, quality, testing, commissioning and service. Foreword by Mariacristina Galgano.