Total flow management. Kaizen per l'eccellenza nella supply chain e oltre - 9788868960865

Total flow management. Kaizen per l'eccellenza nella supply chain e oltre: In un periodo di turbolenza economica come quello attuale, all'impresa è richiesto di mettere in campo strategie diverse per conoscere sempre meglio i bisogni dei clienti aumentando la presa diretta sul mercato e innovando senza sosta, nel prodotto e nel processo. Un'innovazione che non può più essere "one shot", ma deve diventare un elemento strutturale della vita aziendale. Al sistema di produzione è inoltre richiesto di migliorare contemporaneamente le performance industriali e di essere flessibile e veloce nell'avviare nuovi prodotti, modificare linee, layout e intere supply chain. A oggi l'approccio Kaizen è il modello più efficace per realizzare questi obiettivi e supportare la strategia, ma solo una piccola parte delle aziende che abbracciano questo nuovo paradigma riesce a svilupparne il pieno potenziale, la cui chiave di volta consiste nella capacità di rendere semplice ciò che è complesso. Euclides A. Coimbra è riuscito in questa sfida, annoverando decine di esperienze di successo realizzate dai consulenti Kaizen Institute in tutto il mondo e nei più differenti settori industriali. In questa nuova edizione italiana, inoltre, Bruno Fabiano e Carlo Ratto di Kaizen Institute Italia formalizzano per la prima volta il concetto di FSL - Flow, Synchronization, Leveling, che rappresenta l'ultima evoluzione del pensiero Kaizen.
In a period of economic turbulence like the present, the company is required to implement different strategies in order to know better the needs of customers by increasing direct drive on the market and by innovating unceasingly, in product and process. An innovation that can no longer be "one shot", but must become a structural element of business life. The production system is also required to improve industrial performance and at the same time be flexible and quick to launch new products, change lines, layout and entire supply chain. Yesterday the Kaizen approach is the most effective to accomplish these goals and support the strategy, but only a small proportion of firms that embrace this new paradigm can develop their full potential, whose cornerstone is the ability to simplify what is complex. Euclides a. Coimbra succeeded in this challenge, including dozens of successful experiences carried out by consultants Kaizen Institute around the world and in many different industries. In this new Italian Edition, Additionally, Bruno Fabiano and Carlo rape of Kaizen Institute Italy for the first time formalise the concept of FSL-Flow, Synchronization, Leveling, which represents the latest evolution of thought Kaizen.