Il controllo di gestione semplificato - 9788885622777

Il controllo di gestione semplificato: L'impresa, intesa come entità volta a produrre beni o servizi a fine di lucro, si pone il problema di gestire la formazione del proprio risultato economico attraverso il governo di tutte le fasi che compongono la sua attività e gli elementi che concorrono a formare il risultato economico dell'azienda. Ora, il mutamento di fattori come, il crescente grado di dinamismo e di integrazione dei mercati, l'aumento della competitività sia all'interno di un medesimo settore produttivo sia tra diversi settori, la crisi delle fonti energetiche tradizionali troppo inquinanti, l'aumento delle dimensioni aziendali, incide profondamente sul comportamento delle aziende, le quali devono orientare sempre più il loro approccio gestionale in modo da soddisfare due condizioni indispensabili: la pianificazione dell'attività e l'organizzazione, laddove è possibile ed opportuno, in strutture operative decentrate. Queste le principali tematiche trattate dall'autore in questo volume che trae origine dalle sue molteplici esperienze professionali in tema di implementazione e monitoraggio di Sistemi di Controllo di Gestione in aziende di piccole e medie dimensioni. Prefazione di Domenico Nicolò.
The company, intended as an entity aimed at producing goods or services for profit, poses the problem of managing the formation of its economic performance through the government of all the phases that make up its business and the elements that contribute to forming the the company's financial result. Now, the change in factors such as, the increasing degree of dynamism and market integration, the increase in competitiveness both within the same production sector and between different sectors, the crisis of traditional energy sources that are too polluting, the increase in the size of the company, has a profound impact on the behaviour of companies, who need to increasingly steer their management approach in order to meet two essential conditions: business planning and organisation , where possible and appropriate, in decentralized operational structures. These are the main themes covered by the author in this volume that originates from his many professional experiences in the implementation and monitoring of Management Control Systems in small and medium-sized companies.