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OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2008). Vol. 2: Lo stato imprenditore tra politica e management. Primo rapporto sui CDA delle public utilities - 9788823842045

di Daniela Cristofoli Giovanni Valotti edito da EGEA, 2008

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Informazioni bibliografiche del Libro

  • Titolo del Libro: OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2008). Vol. 2: Lo stato imprenditore tra politica e management. Primo rapporto sui CDA delle public utilities
  • Sottotitolo: Lo stato imprenditore tra politica e management. Primo rapporto sui CDA delle public utilities
  • AutoriDaniela Cristofoli Giovanni Valotti
  • Editore: EGEA
  • Collana: OCAP
  • Data di Pubblicazione: 2008
  • Genere: amministrazione pubblica
  • ArgomentoAmministrazione pubblica
  • Pagine: 118
  • Volume: 2
  • Dimensioni mm: 247 x 177 x 9
  • ISBN-10: 8823842042
  • ISBN-13:  9788823842045

 

OCAP. Osservatorio sul cambiamento delle amministrazioni pubbliche (2008). Vol. 2: Lo stato imprenditore tra politica e management. Primo rapporto sui CDA delle public utilities: Le public utilities sono imprese dal doppio volto. Istituite dai Governi locali per la gestione di servizi di pubblico interesse, esse operano all'interno di ambienti competitivi, caratterizzandosi per un forte ruolo di direzione e controllo da parte del proprietario pubblico. Il processo di rinnovamento avviato negli ultimi anni chiede un significativo ripensamento degli assetti di governo, alla ricerca di un nuovo punto di equilibrio tra politica e management. In questa logica, il Libro Bianco dell'Osservatorio sul Cambiamento delle Amministrazioni Pubbliche della SDA Bocconi si propone di fornire una fotografia della situazione attuale dei Consigli di Amministrazione delle public utilities e di suggerirne auspicabili evoluzioni. L'analisi condotta rivela il fabbisogno di un maggiore orientamento manageriale, ma al contempo di un ruolo più maturo della politica.
Public utilities are companies from double facial. Established by local governments for the operation of services of general interest, they operate in competitive environments, characterized by a strong leadership role and control by the public owner. The renewal process initiated in recent years calls for a significant rethinking of the structure of Government, looking for a new balance between policy and management. According to this logic, the white paper of the Observatory on change of Government the SDA Bocconi School of management aims to provide a snapshot of the current situation of the boards of Directors of public utilities and suggest desirable evolutions. The analysis reveals the need for greater managerial orientation, but at the same time a more mature role of politics.

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