Lo shareholder engagement negli studi di corporate governance. Un'analisi empirica mediante la Qualitative Comparative Analysis - 9788891781499

Lo shareholder engagement negli studi di corporate governance. Un'analisi empirica mediante la Qualitative Comparative Analysis: Il lavoro evidenzia alcuni aspetti evolutivi negli studi di corporate governance tanto in riferimento agli aspetti di shareholder engagement, quanto nell'approccio di analisi adottato. La tesi proposta è che il voto, espresso sulla base della norma say on pay, vada oltre il singolo voto sulla politica di remunerazione e sia un modo attraverso il quale gli azionisti si esprimano in merito alla gestione dell'attività dell'impresa. Il risultato di tale voto può produrre sia effetti diretti sulla politica di remunerazione, sia "indiretti", in quanto stimola un dialogo tra azionisti di maggioranza e minoranza. Basandosi su tale prospettiva, il lavoro individua configurazioni di governance, mediante la Qualitative Comparative Analysis, in cui il maggior dissenso è proxy dell'attivismo azionario. Nel lavoro, l'attivismo è, quindi, riletto nell'ottica della politica di "sostenibilità proprietaria", intesa come comportamenti messi in atto dagli azionisti nel tentativo di ricercare un maggior equilibrio, ovvero una consonanza orientata a garantire una più elevata sostenibilità tra tutti gli attori.
The work highlights some aspects of evolution in studies of corporate governance as referring to aspects of shareholder engagement, as in analytical approach adopted. The thesis proposal is that the vote, expressed on the basis of the standard "say on pay, go beyond a single vote on remuneration policy and is a way through which shareholders will vote on the management of the undertaking's activity. The result of such a vote can produce both direct effects on remuneration policy, either "indirect", as it stimulates a dialogue between majority and minority shareholders. Based on this perspective, the work identifies governance through Qualitative Comparative Analysis configurations, where the greatest dissent is proxy of activism. In the work, activism is reread in the context of the policy of "proprietary sustainability", understood as conduct implemented by shareholders in an attempt to find a balance, a harmony-oriented to ensure more high sustainability for all actors.