Le fusioni delle public utilities. Profili strategico-gestionali e informativa economico-contabile - 9788891750457

Le fusioni delle public utilities. Profili strategico-gestionali e informativa economico-contabile: I processi di privatizzazione e liberalizzazione caratterizzanti i mercati dei servizi locali di pubblica utilità hanno concorso allo sviluppo di strategie aziendali miranti alla concentrazione, in particolare attraverso fusioni coinvolgenti anche le public utilities di maggiori dimensioni. Il presente lavoro affronta queste tematiche secondo un'impostazione unitaria di natura economico-aziendale, nell'intento di valutare rilevanti profili sia di natura strategica e gestionale, sia di ordine informativo e contabile, segnatamente alla luce dei principi contabili internazionali IAS/IFRS. Dopo avere analizzato le specificità di natura normativo-regolamentare, strategico-gestionale, valutativa e informativa che contraddistinguono le public utilities, il volume affronta un'analisi empirica volta a far emergere come le suddette peculiarità incidano sulle modalità di concreta attuazione delle fusioni, esaminando a tale scopo una serie di incorporazioni attuate dalle maggiori local public utilities italiane quotate in borsa. L'analisi svolta ha permesso di ottenere significativi riscontri concernenti, in specie, l'effetto delle fusioni sull'assetto di controllo delle public utilities, la relazione tra inquadramento strategico-gestionale e rilevazione contabile delle fusioni, nonché la delicata scelta del criterio di trattamento contabile nel caso in cui non si realizzi un effettivo trasferimento del controllo. Per l'impostazione adottata e le tematiche trattate, il volume è rivolto sia agli attori pubblici e privati a vario titolo operanti nel settore.
The processes of privatisation and liberalisation typifying local utilities service markets contributed to the development of strategies aimed at concentrating, particularly through mergers involving even larger public utilities. This paper addresses these issues in a unified economic and corporate setting, in order to assess relevant profiles and information, both strategic and management and accounting, in particular in the light of international accounting standards IAS/IFRS. After analyzing the specifics of normative-regulatory, strategic and management nature, evaluative and disclosures that distinguish public utilities, the volume addresses an empirical analysis aimed at bringing out how these characteristics affect the mode of implementation of this by examining a series of mergers, incorporations implemented by major local public Italian utilities listed on the stock exchange. The analysis has resulted in significant findings concerning, in particular, the effect of mergers on public utilities control, the relationship between management accounting and strategic framework of mergers, as well as the delicate choice of accounting treatment in case you do not perform an actual transfer of control. For the approach and the issues covered, the volume is aimed at both public and private actors in various capacities in the sector.