Quando cambiare. Come assicurarsi profitti nel tempo misurando la vitalità d'impresa e gli «intangibili» che contano per vincere - 9788846475916

Quando cambiare. Come assicurarsi profitti nel tempo misurando la vitalità d'impresa e gli «intangibili» che contano per vincere: Molte aziende, non presidiando le vere determinanti del successo, continuano a basare le proprie decisioni gestionali sui tradizionali indicatori economico-finanziari, che oggi non sono più sufficienti per conoscere lo stato di salute dell'azienda in quanto riflettono una situazione legata al passato. Ne consegue che vengono a mancare le premesse per il mantenimento di un'elevata capacità competitiva negli anni a venire. Per questo oggi c'è l'Early Warnings Decision System (EWDS), un modello decisionale innovativo che, basandosi su otto indicatori intangibili, consente di prevedere la necessità o meno di attivare un processo di cambiamento al fine di salvaguardare la capacità di un'organizzazione di generare valore.
Many companies, not overseeing the real determinants of success, they continue to base their management decisions on traditional financial indicators, which today are no longer enough to know the State of health of the company as they reflect a situation of the past. It follows that fail to maintain a high level of competitiveness in the years to come. This is why today there is the Early Warnings Decision System (EWDS), an innovative decision-making model based on eight indicators intangible, can predict the need or not to trigger a process of change in order to safeguard the ability of an organization to generate value.