Sviluppo immobiliare e rigenerazione urbana. Perché alcuni progetti hanno successo e altri falliscono - 9788891782762

Sviluppo immobiliare e rigenerazione urbana. Perché alcuni progetti hanno successo e altri falliscono: La storia dei progetti di sviluppo immobiliare è fatta di risultati straordinari, a volte irripetibili, e di clamorosi insuccessi. Quali sono i passi da seguire per raggiungere i primi ed evitare i secondi? Perché alcuni progetti, nonostante le premesse teoriche favorevoli, sono naufragati? Come individuare correttamente i fattori critici e operare con successo in un mercato sempre più competitivo e imprevedibile? In che modo è possibile promuovere l'innovazione nel settore immobiliare, tradizionalmente conservatore, e generare benefici tangibili per tutti i portatori di interesse? Il testo intende rispondere a queste e ad altre domande, cercando di evidenziare i passaggi logici, le strategie e le azioni che devono essere messe in atto per minimizzare i rischi e massimizzare il valore nelle operazioni di sviluppo, evidenziando anche l'importanza della consapevolezza e della visione strategica sul lungo termine di chi interviene sul territorio. In particolare, il contributo degli autori è orientato a inquadrare il prodotto edilizio/immobiliare come un prodotto industriale che, come altri, richiede fasi di lavoro e azioni che possono rivelarsi decisive: l'osservazione delle tendenze globali che possono determinare impatti sui mercati; lo studio attento del contesto economico-sociale e ambientale di riferimento; la definizione di value proposition uniche e personalizzate; una corretta strategia di comunicazione e, soprattutto, la capacità di gestire il processo secondo le logiche del project management. Il volume, che si fonda su numerose esperienze dirette, si propone di defi
The history of real estate development projects is made up of extraordinary results, sometimes unrepeatable, and resounding failures. What are the steps to reach the former and avoid the latter? Why are some projects, despite favourable theoretical premises, shipwrecked? How can you correctly identify critical factors and operate successfully in an increasingly competitive and unpredictable market? How can innovation in the traditionally conservative real estate sector be promoted and generate tangible benefits for all stakeholders? The text aims to answer these and other questions, seeking to highlight the logical steps, strategies and actions that need to be put in place to minimize risks and maximize value in development operations, also highlighting the importance awareness and the long-term strategic vision of those who intervene in the territory. In particular, the contribution of the authors is oriented to frame the building/real estate product as an industrial product that, like others, requires phases of work and actions that can prove decisive: the observation of global trends that can impacts on markets; careful study of the economic-social and environmental context of reference; defining unique and custom value propositions; communication strategy and, above all, the ability to manage the process according to the logic of project management. The book, which is based on numerous direct experiences, aims to define