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Motivazione. Teorie, strumenti, casi dentro (e fuori) le Banche di credito cooperativo - 9788865582824
di De Cillis Giuseppe edito da Ecra, 2018
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Motivazione. Teorie, strumenti, casi dentro (e fuori) le Banche di credito cooperativo
- Autore: De Cillis Giuseppe
- Editore: Ecra
- Collana: Strumenti
- Data di Pubblicazione: 2018
- Genere: GESTIONE E SERVIZI AUSILIARI
- Argomento : Personale
- Dimensioni mm: 235 x 0 x 0
- ISBN-10: 8865582820
- ISBN-13: 9788865582824
Motivazione. Teorie, strumenti, casi dentro (e fuori) le Banche di credito cooperativo: Questo libro parla di motivazione, argomento sempre d'attualità e alla base di molte nostre scelte. Essa costituisce, inoltre, il "carburante" per esprimere al meglio le competenze possedute. Il testo parte da una riflessione sulla materia, per poi giungere a una contestualizzazione nel mondo del lavoro. L'argomento è anche trasversale a tutta una serie di tematiche, dalla condivisione etica alla gestione del cambiamento, che vengono puntualmente affrontate. Il libro presenta anche i diversi strumenti di motivazione, con una sezione dedicata alla costruzione di un sistema di remunerazione variabile. Infine, viene aperta "una finestra" sugli assetti motivazionali nel personale delle BCC, pur nella consapevolezza di un quadro attuale in evoluzione. Concludono la rassegna due casi non bancari che forniscono valore aggiunto ai contenuti esposti. In definitiva, il testo vuole essere uno strumento utile per arricchire la visione sull'argomento, senza pretese di soluzioni univoche, di supporto per la formulazione di analisi, strategie, e decisioni consapevoli in materia.
This book is about motivation, always topical subject and the basis of much of our choices. It is also the "fuel" to better express your skills. The text starts from a reflection on the subject, to then reach a contextualization in the workplace. The topic is also cuts across a whole range of issues, from ethics to managing change, that are regularly addressed. The book also presents the different instruments of motivation, with a section devoted to constructing a variable compensation system. Finally, it opens a "window" on the motivational structure in BCC staff, despite being aware of a current framework changing. Conclude the review two cases non-banks that provide added value to the content exposed. Ultimately, the text aims to be a useful tool to enrich the vision on the subject, unpretentious unique solutions, support for the formulation of analyses, strategies, and decisions on the matter.
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