Vademecum per il futuro. Miglioramento, cambiamento, formazione - 9788885622173

Vademecum per il futuro. Miglioramento, cambiamento, formazione: Miglioramento, cambiamento e formazione sono i tre aspetti, interrelati tra loro, che, in larga parte, determinano e influenzano la vita di una persona così come di una istituzione. Il sentimento, la speranza e la volontà di migliorare una data condizione sono opportuni in quasi tutte le circostanze e i contesti: da un ente pubblico o privato ad una qualsiasi attività. Accanto al desiderio di miglioramento nasce la necessità di dare risposta a cosa vada cambiato e come, per ottenere, concretamente, il miglioramento auspicato. Lo stimolo al miglioramento e al cambiamento sono condizionati, se non addirittura determinati, dal comportamento, dalla cultura e dai valori di coloro che aspirano ad essi. Tali principi etici, tuttavia, sono profondamente dipendenti dall'educazione e dalla formazione che ciascuno ha ricevuto sin dalla nascita. Questo "Vademecum per il futuro" si presenta come valido strumento per quanti ricoprono ruoli di gestione nelle istituzioni pubbliche e private. L'Autore, infatti, basandosi sulle proprie molteplici esperienze professionali, analizza il processo di decisione riguardante problemi che devono essere indagati, affrontati e risolti - attraverso la "formazione" e il "cambiamento" - per giungere al "miglioramento" cui si aspira, quale presupposto della crescita e del benessere sociale.
Improvement, change and training are the three aspects, interrelated to each other, which largely determine and affect a person's life as well as an institution. The sentiment, the hope and the desire to improve a given condition are appropriate in almost all circumstances and contexts: from a public or private entity to any activity. Next to the desire for improvement comes the need to respond to what go changed and how, in order to obtain, in concrete terms, the desired improvement. The stimulus to improvement and change are conditioned, or even determined, by behavior, by the culture and values of those who aspire to them. These ethical principles, however, are deeply dependent on the education and training that each received from birth. This "Handbook for the future" presents itself as a valuable tool for how many management roles in public and private institutions. The author, in fact, based on their professional experience, analyzes the process of decision about problems that need to be investigated, addressed and resolved--through the "training" and "change"-to " improvement "which you aspire, as a prerequisite for growth and social welfare.