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Organizzazione, conoscenza e progetti - 9788846497413
di De Nito Ernesto edito da Franco Angeli, 2008
Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Organizzazione, conoscenza e progetti
- Autore: De Nito Ernesto
- Editore: Franco Angeli
- Collana: Economia - Ricerche , Nr. 626
- Data di Pubblicazione: 2008
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomento : Direzione aziendale
- Pagine: 136
- ISBN-10: 8846497414
- ISBN-13: 9788846497413
Organizzazione, conoscenza e progetti: Nel dibattito scientifico più recente la conoscenza è considerata quale fattore determinante nella competizione aziendale e tra sistemi-paese. In questo volume, in particolare, si approfondisce il tema della gestione della conoscenza nei progetti, secondo una prospettiva teorica di tipo critical, che solo di recente ha suscitato l'interesse degli studiosi di management. Si è rilevato infatti che, nonostante il significato del termine "progetto" non dia luogo ad una interpretazione univoca (uno strumento di coordinamento, una modalità organizzativa, un insieme di pratiche manageriali), il suo output si può considerare quale elaborazione della conoscenza di un gruppo, di una organizzazione o di un network. In questo lavoro si individua, nel gruppo di progetto, una possibile chiave di lettura della gestione della conoscenza che si può esplicitare in entrambi i ruoli di collectivity of practice e community of practice. Il volume presenta alcuni spunti teorici utili ad avviare una prima riflessione sulle relazioni esistenti tra la gestione della conoscenza e i progetti e si rivolge a tutti gli studiosi di organizzazione e management.
In the scientific debate more internal knowledge is regarded as a key factor in corporate and competition between systems-country. In this volume, in particular, we will concentrate on the topic of knowledge management in projects, according to a theoretical perspective of critical, which only recently has attracted the interest of scholars of management. It was found that, although the meaning of the term "project" does not give rise to an interpretation (an instrument of coordination, organizational mode, a set of management practices), its output can be considered as knowledge processing of a group, an organisation or network. In this paper we identify in the project team, a possible interpretation of knowledge management that you can articulate in both roles of collectivity of practice and community of practice. The book presents some theoretical content useful to initiate a first reflection on the relationship between knowledge management and projects and will appeal to all scholars of organization and management.
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