Il potere della negatività. Gruppi, lavoro, relazioni: il metodo per trasformare conflitti e malessere e potenziare il benessere organizzativo - 9788820408725

Il potere della negatività. Gruppi, lavoro, relazioni: il metodo per trasformare conflitti e malessere e potenziare il benessere organizzativo: Siamo soliti considerare le difficoltà come episodi provocati da altri. Siamo costantemente protesi a risoluzioni rapide e spesso superficiali, restando "analfabeti" nelle capacità collettive che schiuderebbero a soluzioni più meditate e durature. Questo è il libro della "capacità negativa", una nuova abilità strategica per i gruppi, per saper accogliere, contenere e trasformare le negatività. Anziché eludere, sentenziare, rincarare, dividere, qui indichiamo come ottimizzare persone e ruoli, trasformando efficacemente problemi in soluzioni, conflitti in negoziazione, malessere in rimotivazione. La negatività è un fenomeno già molto evidente nella realtà. Qui la intendiamo non solo come criticità da debellare, ma anche opportunità e risorsa da rigenerare. È un termine volutamente generico, che sta a indicare la quantità di condotte problematiche, oppositive, disfattiste - ne annoveriamo più di trenta - che ogni giorno vengono prodotte da capi, collaboratori e gruppi, ancor prima di cadere nel mobbing o nel burnout. I fenomeni negativi problemi, conflitti, malessere, errori - secondo i nuovi studi di area neuropsicologica, vengono prodotti da almeno tre cause: come umani registriamo difetti in particolar modo nelle funzioni emotive (negatività biologica); come persone siamo fortemente inclini a piccinerie e discriminazioni (negatività psicologica); siamo inoltre sospinti nel negativo anche dai contesti, da gerarchie, interessi e contrapposizioni (negatività situazionale).
We usually consider the difficulties like episodes caused by others. We are constantly hearing in quick resolutions and often superficial, it being "illiterate" in collective capacity that never hatch to meditate and lasting solutions. This is the book of "negative capability", a new strategic skills for groups to be able to accommodate, contain and transform the negativity. Rather than evade, sentencing, increase, divide, here we show how to optimize people and roles, effectively transforming problems into solutions, negotiating conflicts, malaise in new motivation. The negativity is already very evident in reality. Here we mean not only as critical to eradicate, but also opportunities and resource to regenerate. And a term intentionally generic, indicating the amount of problematic conduct, oppositional, defaitist-do we count more than thirty--that every day are produced by bosses, co-workers and even before falling into groups, mobbing or burnout. Negative phenomena-problems-errors, conflicts, illness, according to new studies of Neuropsychological area, are manufactured by at least three causes: as humans we record defects especially in emotional functions (negativity); as people we are strongly inclined to wretched and discrimination (psychological negativity); We are also driven by the negative contexts, from hierarchies, interests and oppositions (situational negativity).