Auto-organizzazioni. Il mistero dell'emergenza dal basso nei sistemi fisici, biologici e sociali - 9788831708012

Auto-organizzazioni. Il mistero dell'emergenza dal basso nei sistemi fisici, biologici e sociali: In molti fenomeni del mondo fisico, biologico e sociale, l'organizzazione non è imposta, ma nasce spontaneamente dalle interazioni locali delle parti costituenti, così diventando auto-organizzazione. Piante, animali, popolazioni, mercati, come ci fosse un progettista, ma in realtà emergenti dal basso. Gli autori si muovono tra diversi sistemi in un cammino multi-disciplinare ricco di sorprese, per mutuare idee da sviluppare nel mondo socio-organizzativo e in particolare in quello delle imprese. Il risultato ultimo è un nuovo modello organizzativo in grado di assorbire la crescente complessità del contesto competitivo, basato su quattro principi: l'interconnessione richiama le dinamiche delle reti sociali che sfruttano l'effetto small worlds, la ridondanza prevede un eccesso funzionale delle risorse il cui costo è più che compensato nel lungo termine, la condivisione sottolinea l'importanza di un sistema culturale di valori comuni, la ri-configurazione richiede un costante adattamento alle variazioni ambientali e un'ininterrotta ricerca di nuove opportunità. L'emergenza dal basso è il mistero più affascinante della scienza. E, sostengono gli autori, potrebbe essere il futuro più affascinante per le organizzazioni, lontano dai modelli gerarchici tradizionali, vicino a quanti liberano fantasia e creatività per immaginare e costruire un domani non prevedibile. Dedicato agli uomini che accolgono l'emergenza del divenire.
In many physical, biological and social phenomena, the organization is not set, but arises spontaneously from local interactions of constituents, thus becoming self-organization. Plants, animals, people, markets, as there was a designer, but in fact emerging from below. The authors move between different systems in a multidisciplinary way full of surprises, to borrow ideas to develop socio-organizational world and in particular in the field of business. The result is a new organisational model able to absorb the growing complexity of the competitive environment, based on four principles: interconnection invokes the dynamics of social networks that exploit the effect small worlds, redundancy involves an excess of resources whose cost is more than offset in the long term, sharing stresses the importance of a cultural system of common values , re-Setup requires constant adaptation to environmental changes and a continuous search for new opportunities. The emergence from the bottom is the most fascinating mystery of science. And, say the authors, may be the most fascinating future for organizations away from traditional hierarchical models, close to how many release imagination and creativity to imagine and build a tomorrow not foreseeable. Dedicated to the men who welcome the emergence of becoming.