Il dilemma della complessità - 9788831722704

Il dilemma della complessità: Karl Popper affermava che "la consapevolezza non inizia con la cognizione o con la raccolta di dati o fatti, ma con i dilemmi". Cosa devono fare le organizzazioni per far fronte alla crescente complessità esterna? Devono aumentare la complessità interna per contrastare quella esterna, o devono selezionare parte della complessità esterna per "ridurla"? Questo è il dilemma della complessità. Le capability organizzative sono necessarie per navigare nella complessità. Nel libro viene proposta una metodologia di assessment della complessità e di misura delle capability necessarie per gestirla e delle prestazioni, al fine di verificare la coerenza tra queste variabili. La metodologia è testata in cinque casi aziendali che ne evidenziano applicabilità ed efficacia. Dedicato alle persone consapevoli che la conoscenza inizia con i dilemmi.
Karl Popper stated that "awareness does not start with track or collect data or facts, but with the dilemmas." What to do outside organizations to cope with the growing complexity? Must increase internal complexity to counter the external one, or should select much of the complexity for "zoom out"? That is the question of complexity. The organizational capability are required to navigate in complexity. In the book proposes a methodology of assessment of the complexity and extent of the capability needed to manage it and performance, in order to ensure consistency between these variables. The methodology is tested in five case studies that point out the applicability and effectiveness. Dedicated to people aware that knowledge begins with the dilemmas.