I social impact bond - 9788891713216

I social impact bond: Il crescente divario tra le necessità derivanti dalle prestazioni sociali e le disponibilità effettive dei bilanci pubblici pone una serie di interrogativi su come reperire e utilizzare risorse private nel finanziare le esigenze del welfare. L'impact investing è l'insieme di quelle attività finanziarie che, all'interno della finanza sociale, tenta di coniugare le esigenze di remunerazione del capitale con quelle di generazione di un dividendo "sociale". Il Social Impact Bond (SIB) è la forma tecnica più originale dell'impact investing, che colloca la pubblica amministrazione al centro di un processo contrattuale che vede, da un lato, l'operatore sociale e dall'altro un investitore istituzionale o un intermediario finanziario. L'idea è rendere finanziabili progetti innovativi, in grado di generare benefici sociali con ricadute in termini di risparmio economico, che difficilmente sarebbero attuati per l'avversione al rischio sia della pubblica amministrazione sia dell'operatore sociale. L'investitore, che per sua natura gestisce rischi in cambio di un'adeguata remunerazione, facilita l'innovazione sociale assumendosi il rischio dell'insuccesso collegando la remunerazione dell'investimento alla riuscita del progetto. Un intermediario specializzato filtra i progetti migliori da proporre sia alla pubblica amministrazione sia agli intermediari. Il SIB, però, nonostante promettenti prospettive di sviluppo, risulta ancora limitatamente diffuso.
The growing gap between the needs arising from social benefits and the actual availability of public budgets poses a series of questions on how to find and use private resources in financing welfare needs. The impact investing is the collection of those financial assets that, in social finance, attempt to combine the return on capital needs with those of a "social dividend. The Social Impact Bonds (SIB) is the technique of impact investing, which places the Government in the middle of a contractual process which, on the one hand, the social worker and the other an institutional investor or a financial intermediary. The idea is to make innovative projects can be financed, capable of generating social benefits with consequences in terms of cost savings, which would hardly be implemented for both risk aversion of public administration and the social worker. The investor, which by its nature manages risks in Exchange for adequate remuneration, facilitates social innovation taking the risk of failure by linking the remuneration of the investment to the success of the project. A specialized intermediary filters the best projects to propose both the public administration and to intermediaries. The SIB, however, despite promising prospects for development, is still limited.