La potenza del coaching. Modelli e strumenti per incrementare l'efficacia di un percorso di coaching - 9788891751461

La potenza del coaching. Modelli e strumenti per incrementare l'efficacia di un percorso di coaching: Questo libro è rivolto a tutti coloro che si interessano, a diverso titolo, di coaching: manager aziendali, imprenditori, responsabili HR, CEO di piccole, medie e grandi imprese, coach, studenti universitari, ex o attuali coachee, psicologi del lavoro e delle organizzazioni... ma anche a chi, incuriosito, voglia saperne di più. La scelta del tema risiede nel fatto che il coaching, oggi di grande attualità, esprime nella sua declinazione una grande efficacia, che spesso lascia stupiti coach, committenti e fruitori (coachee). La sua potenza si gioca a vari livelli: quello del processo, degli strumenti, del piano di lavoro, della relazione tra coach e coachee e della responsabilità insita nell'intero percorso, da parte del coach, nei confronti del coachee e di se stesso. In questo libro, vengono anche sottolineati gli amplificatori del coaching e della potenza dell'autosviluppo del coach. L'originalità e l'innovatività del testo risiedono, soprattutto, nel parafrasare modelli o ricerche di grandi autori in modo inconsueto. Un'ulteriore novità è la proposta al lettore italiano dello shadow coaching, in una duplice veste: il coaching ombra e le ombre nel coaching. Il taglio complessivo del libro è molto pratico e ogni capitolo è corredato da esempi concreti e da numerosi strumenti. In appendice sono riportate le competenze distintive del coach secondo l'Associazione Italiana Coach Professionisti (AICP).
This book is aimed at all those who are interested, in various ways, coaching: business managers, business owners, HR managers, CEOS of small, medium and large enterprises, coach, college students, former or current coachees, work and organizational psychology ... but also to those who, intrigued, wanting to know more. The choice of the theme lies in the fact that coaching, highly topical today, expressed in its efficacy, which often leaves amazed coaches, owners and users (client). His power is played at various levels: that of the process, tools, of the work plan, the relationship between coach and coachee and responsibility inherent in the entire route, from the coach, against the coachee and of himself. In this book, are also underlined the power of self development coaching and amplifiers of the coach. The originality and innovativeness of the text reside, especially, in paraphrase models or searches of unusually great writers. Another innovation is the proposal to the Italian Player of shadow coaching, in a double role: coaching shade and shadows in coaching. The total cut of the book is very practical and each chapter is accompanied by concrete examples and several tools. In the appendix lists the competencies of the coach according to the Italian Association of professional coaches (AICP).