Strumenti per il controllo di gestione - 9788820416713

Strumenti per il controllo di gestione: Il volume, dopo aver introdotto nei primi capitoli i diversi approcci e modelli di controllo, analizza gli strumenti tecnico-contabili a disposizione della direzione aziendale nei processi di programmazione e controllo. Sono, in particolare, oggetto di analisi il piano strategico (Capitolo 3), il sistema di budget (Capitolo 4), l'analisi economico-finanziaria (Capitolo 5), il rendiconto finanziario (Capitolo 6) e l'analisi degli scostamenti (Capitolo 7). Il testo accompagna dunque gradualmente il lettore alla logica dei processi di programmazione e controllo, introducendolo altresì al concreto utilizzo della dotazione contabile. Specifica attenzione viene infatti dedicata alla fase applicativa, grazie a esemplificazioni pratiche condotte, in ciascun capitolo, attraverso lo sviluppo di concreti casi aziendali. Nato dall'esperienza degli autori che, da diversi anni, sviluppano le tematiche connesse al controllo di gestione nello svolgimento delle rispettive attività didattiche e professionali, risulta particolarmente adatto per gli studenti universitari che iniziano ad affrontare il tema del controllo, per i quali tale contributo vuole rappresentare un supporto didattico-integrativo attraverso il quale meglio assimilare le nozioni teoriche attraverso concrete applicazioni. Il testo è rivolto anche ai professionisti che si accingono ad applicare le tematiche del controllo di gestione nelle diverse tipologie di aziende.
The volume, after having introduced in the first chapters different approaches and check patterns, analyze technical accounting instruments at the disposal of the Executive in the programming processes and control. Are, inter alia, analysed the strategic plan (Chapter 3), the budget system (Chapter 4), the economic and financial analysis (Chapter 5), the statement of cash flows (Chapter 6) and gap analysis (Chapter 7). The text that accompanies so gradually the reader to logic programming and control processes, introducing the use of concrete supplied accountant. Specific attention is dedicated to the application, thanks to practical examples, in each chapter, through the development of concrete case studies. Born from the experience of the authors who, for several years, develop the issues related to management control in carrying out their educational and professional, is particularly suitable for students who begin to address the issue of control, for which the contribution is meant to represent a supplementary educational support through which to better assimilate the theoretical knowledge through practical applications. The text is also addressed to professionals who are going to apply the themes of management control in different types of companies.