Management infermieristico - 9788874666317

Management infermieristico: Questa nuova edizione ampliata e aggiornata conserva intatto lo scopo del precedente volume: contribuire alla formazione di un infermiere capace di sviluppare un'assistenza centrata sul paziente, basata su rigorosi fondamenti scientifici e forte di un'approfondita conoscenza del contesto lavorativo. Tra i nuovi argomenti figurano la gestione del rischio clinico e il modello organizzativo per intensità di cure; la parte riguardante l'accreditamento all'eccellenza è stata trattata con maggiore attenzione. I capitoli esaminano la struttura delle organizzazioni sanitarie pubbliche e private, approfondendo l'attribuzione di compiti agli operatori di supporto, la normativa inerente al lavoro per turni, ['Evidence-based nursing (EBN) e i suoi rapporti con i sistemi qualità. Sono illustrati gli strumenti gestionali di più frequente utilizzo nelle unità operative (linee guida, protocolli, procedure, istruzioni operative, piani di attività, flow charts, diagrammi di Gantt) e i sistemi di finanziamento DRG e RIM; trovano spazio temi di taglio pratico, quali le modalità di calcolo e controllo del debito orario mensile e vengono discusse le implicazioni legali degli argomenti trattati. Un glossario di termini tecnici completa il testo.
This new expanded and updated edition maintains the intent of the previous volume: contribute to the formation of a nurse capable of developing patient-centered care, based on rigorous scientific principles and a deep understanding of the business environment. Among new topics include clinical risk management and the organisational model for intensity of care; the part about accreditation for excellence was treated more carefully. The chapters examine the structure of public and private healthcare organizations, improving the allocation of tasks to support operators, the legislation relating to work shifts, [' Evidence-based nursing (EBN) and its relationship with the quality systems. Shows the most commonly used screen in operational units management tools (guidelines, protocols, procedures, instructions, plans, flow charts, Gantt charts) and DRG funding systems and RIM; There are practical issues, such as the method of calculating and controlling debt monthly time and discusses the legal implications of the topics covered. A glossary of technical terms complete the text.