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Corto circuito. Entrare nel futuro facendo scintille - 9788863450729
di Di Bari Vito edito da Il Sole 24 Ore, 2009
- Prezzo di Copertina: € 16.00
- € 15.20
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Corto circuito. Entrare nel futuro facendo scintille
- Autore: Di Bari Vito
- Editore: Il Sole 24 Ore
- Collana: Mondo economico , Nr. 152
- Data di Pubblicazione: 2009
- Genere: gestione e servizi ausiliari
- Argomenti : Direzione aziendale Imprese
- Pagine: 103
- Dimensioni mm: 240 x 120 x 10
- ISBN-10: 8863450722
- ISBN-13: 9788863450729
Corto circuito. Entrare nel futuro facendo scintille: Quando sbandiamo in curva, il nostro istinto è frenare ma è un errore. Quando si sbanda in curva bisogna dare un piccolo colpo di acceleratore e tenere ben saldo il volante mentre correggiamo la rotta. Questo ci sta succedendo oggi: stiamo sbandando in curva, ma dobbiamo reprimere l'istinto di inchiodare i freni perché siamo alla vigilia di un grande cambiamento ed è venuto il momento di cortocircuitare le modalità consolidate del fare impresa per vincere la competizione nel medio termine. Un grande cambiamento è alle porte: modificherà le filiere, sovvertirà alcuni capisaldi della legge della domanda e dell'offerta e modificherà alcuni dei parametri di valutazione economica degli Stati. E renderà obsoleto il modo in cui progettiamo i prodotti e i servizi, pianifichiamo il nostro marketing mix, definiamo le strategie ed il posizionamento. Il cambiamento che sta per cascarci addosso invertirà i criteri della fiducia, dissolverà la centralità dell'immagine e condurrà a una mutazione genetica del profilo delle risorse sul territorio. Oggi i tempi sono maturi per i capitani d'impresa, i manager e i professionisti più coraggiosi per cambiare le regole del gioco. Per vincere la competizione con un corto circuito dell'esistente e per entrare nel futuro facendo scintille.
When we'll start swerving around curves, our instinct is to brake but it is a mistake. When it swerves in curves you have to give a little shot of Accelerator and hold the wheel while we correct our course. This is happening to us today: we're swerving around curves, but we must suppress the instinct to nail the brakes because we are on the verge of a big change and it is time to short-circuit the established mode of doing business in order to win the competition in the medium term. A big change is coming: will modify the spinnerets, sovvertir?? some tenets of the law of supply and demand and will modify some of the parameters of economic assessment. And will make obsolete the way we design products and services, we plan our marketing mix, we define the strategies and positioning. The change that is about to fall on him will reverse the criteria of trust, dissolve the centrality of the image and will lead to a genetic mutation of the listing of resources on the ground. Now the time is ripe for business leaders, managers and professionals more courageous to change the rules of the game. To win the competition with a short circuit of the existing and the future making sparks.
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