Il piano industriale. Trucchi e consigli per redarre un business plan di successo - 9788820411619

Il piano industriale. Trucchi e consigli per redarre un business plan di successo: Il piano industriale è uno strumento imprescindibile per chi vuole fare impresa, in quanto aiuta a ragionare in termini strategici. Questa considerazione è ancor più vera oggi, in questa situazione di crisi ed incertezza che richiede all'imprenditore di avere le idee chiare, di decidere in fretta e di farlo bene. Il piano industriale, inoltre, è il documento fondamentale per ottenere finanza. Pensare di ottenere risorse da una banca o da un investitore senza presentare un piano industriale credibile è ormai un utopia. E lo sarà sempre di più in futuro. Consapevoli della centralità del piano industriale per la gestione di un'impresa, gli autori si soffermano sul contenuto di questo documento, individuando i suoi elementi fondamentali. In particolare viene evidenziato che il piano industriale per essere efficace deve essere: credibile: gli obiettivi fissati devono essere raggiungibili; sostenibile: finanziariamente, ma anche sotto il profilo della gestione manageriale degli obiettivi; verificabile: il grado di dettaglio dei fattori determinanti (driver) dei ricavi e dei costi deve essere sufficiente per rendere comprensibili le variazioni di alcuni parametri rispetto agli anni precedenti; motivato: il raggiungimento degli obiettivi fissati deve essere conseguente ad azioni chiaramente identificate. Il testo inoltre è corredato da esemplificazioni ed esperienze pratiche, che lo rendono uno strumento operativo imprescindibile.
The business plan is an essential tool for those who want to do business, as it helps to think in strategic terms. This is even more true today, in this situation of crisis and uncertainty that requires the entrepreneur to have clear ideas, to decide quickly and do it well. The business plan is the key document to obtain finance. Think about getting resources from a bank or an investor without presenting a credible business plan has become a utopia. And always will be more in the future. Aware of the centrality of the industrial plan for running a business, the authors dwell on the content of this document, identifying its basic elements. In particular shows that the business plan to be effective it must be: credibility: the objectives must be attainable; sustainable: financially, but also in terms of management objectives; verifiable: the level of detail of the determining factors (driver) of revenues and costs must be sufficient to make comprehensible the variations of some parameters than in previous years; motivated: achieving the goals set must be the result of actions clearly identified. The text also includes examples and practical experiences, which make it an operational tool.