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Lavorare in team nel settore farmaceutico. Le équipe di informatori medico scientifici - 9788846480972

di Di Martino Paolo edito da Franco Angeli, 2007

Informazioni bibliografiche del Libro

 

Lavorare in team nel settore farmaceutico. Le équipe di informatori medico scientifici: In un mercato del lavoro in continua evoluzione dove le semplici regole non sono più applicabili, le aziende si concentrano sul "fattore uomo". È ormai noto da tempo il vantaggio offerto dal lavoro di gruppo: spesso però quando si danno per scontati certi concetti e teorie si ha anche la tendenza a rendere vuote le parole, dimenticandone il contenuto e soprattutto trascurandone l'applicazione. Questo fenomeno si estende anche al settore farmaceutico. In molti annunci di ricerca di personale si legge fra le capacità richieste "...con spiccata propensione al lavoro di gruppo...". Ma cosa si intende per lavoro di gruppo? Cosa significa realmente "creare dei team efficienti ed efficaci" nel settore farmaceutico? E soprattutto: le aziende farmaceutiche sono oggi davvero in grado di valorizzare i team di lavoro? Questo libro tenta di esplorare gli orizzonti che si affacciano dietro queste domande analizzando il panorama farmaceutico attuale e le organizzazioni aziendali. Il percorso proposto si muove lungo cinque dimensioni del team ispirandosi a settori come l'aviazione, che hanno compiuto notevoli progressi in quest'ambito. Lo scopo centrale è di riproporre un contenuto attuale in relazione al tema del teamwork nel farmaceutico, lanciando un forte messaggio di invito ad applicare questi concetti nella realtà, riproponendo una vera, forte, credibile campagna di investimento sul "fattore uomo" in questo settore.
In a constantly evolving labour market where simple rules no longer apply, companies focus on the "human factor". And now known the advantage of teamwork: often, however when taken for granted certain concepts and theories you have also tended to make empty words, forgetting the content and above all, forgetting your application. This phenomenon also extends to the pharmaceutical sector. In many announcements of recruiting one reads between the required capabilities "... with a marked propensity for teamwork ...". But what is teamwork? What does it really mean "create effective teams" in the pharmaceutical industry? And above all: pharmaceutical companies are now able to really appreciate the team work? This book attempts to explore the horizons overlooking behind these questions by analyzing current business organizations and pharmaceutical landscape. The proposed route moves along five dimensions of the team inspired by sectors such as aviation, which have made considerable progress in this area. The central purpose is to present a current capacity in relation to the theme of teamwork in the pharmaceutical, launching a strong message of invitation to apply these concepts into reality, presenting a real, strong, credible investment campaign on "human factor" in this area.

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