Il controllo di gestione nel terzo settore. Tecniche e dinamiche - 9788856846515

Il controllo di gestione nel terzo settore. Tecniche e dinamiche: Il controllo di gestione può essere rappresentato come un insieme integrato di tecniche operative, funzionale all'emersione di un quadro informativo che supporti e indirizzi una gestione efficiente ed efficace di un'organizzazione non profit verso le proprie finalità. Con uno scopo che è duplice e consequenziale: il raggiungimento di un equilibrio economico-finanziario (che assicuri un clima di crescita e non di sopravvivenza) e il contestuale potenziamento della propria reputazione di fronte ai pubblici, interni ed esterni, di riferimento. Al dato teorico si contrappone però il dato operativo, che ne evidenzia un utilizzo spesso parziale e inconsapevole, con un conseguente calo di potenzialità ed effetti ancora più dannosi in un ambito - il Terzo Settore - in fase di accreditamento e di crescita. Ed è proprio in questo spazio "grigio" che si colloca il presente manuale, attraverso un'esposizione tecnica arricchita da suggerimenti operativi sulle azioni concrete da intraprendere; un vero e proprio viaggio che non si limita al particolare, cercando, al contrario, una visuale d'insieme che interessi fasce trasversali di lettori. Rivolgendosi a chi già conosce la materia e a chi ancora non ne comprende le reali potenzialità.
Management control can be represented as an integrated set of operational techniques, functional to the emergence of an information framework that supports and addresses an efficient and effective management of a non-profit organization towards its goals. With that purpose is twofold and consequential: achieving financial balance (to ensure a climate of growth and not of survival) and the simultaneous enhancement of its reputation in the face of internal and external, public, reference. The figure contrasts with the theoretical given that highlights often use biased and unconscious, with a consequent loss of potential and even more damaging effects in a scope-the third sector-growth and credit. It is in this "grey" space that fits this manual, through an exhibition technique enriched by operating tips on concrete actions to be undertaken; a real journey that is not limited to particular, seeking, instead, an unobstructed view of all that interest readers cross bands. Addressing those who already know the material and those who still do not understand the real potential.