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Il Contesto istituzionale nipponico e l'evoluzione della «lean production» - 9788854807020

di Gandolfo Dominici edito da Aracne, 2006

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Informazioni bibliografiche del Libro

  • Titolo del Libro: Il Contesto istituzionale nipponico e l'evoluzione della «lean production»
  • AutoreGandolfo Dominici
  • Editore: Aracne
  • Data di Pubblicazione: 2006
  • Genere: economia
  • ArgomentiProduzione Giappone-Economia
  • Pagine: 188
  • ISBN-10: 8854807028
  • ISBN-13:  9788854807020

 

Il Contesto istituzionale nipponico e l'evoluzione della «lean production»: Il sistema gestionale di matrice giapponese denominato "lean production" (produzione snella) è oggetto di ricerca e di studio da più di due decenni. Esso trae le sue origini dalla cultura giapponese che ha creato un "clima" di business diverso da quello di ogni altra economia avanzata. Non è un caso che l'insieme di tecniche produttive e manageriali, in seguito definite "snelle" (lean), siano nate e si siano sviluppate in Giappone. Questo lavoro ha l'obiettivo di analizzare ed evidenziare le caratteristiche della lean production per comprendere i legami tra la cultura e il sistema imprenditoriale nipponici e l'insieme di queste filosofie e tecniche gestionali. Per comprendere il sistema gestionale giapponese è necessario analizzare il funzionamento della supply chain in quel paese e capire cosa i giapponesi fanno e come lo fanno all'interno delle loro fabbriche. La produzione e l'ambiente imprenditoriale non dovrebbero essere considerati due campi di studio e ricerca separati, e questo è particolarmente vero in Giappone.
The management system of Japanese array called "lean production" (lean manufacturing) is being researched and studied by more than two decades. It traces its origins to the Japanese culture that has created a "climate" of business other than that of any other advanced economy. It is no coincidence that the set of managerial and production techniques, following defined lean (lean), originated and developed in Japan. This work aims to analyse and highlight the characteristics of lean production in order to understand the links between culture and the Japanese business system and the set of these philosophies and management techniques. To understand the Japanese management system you need to analyse the functioning of the supply chain in that country and figure out what the Japanese do and how they do it in their own factories. The production and business environment should not be regarded as two separate fields of study and research, and this is especially true in Japan.

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