Il capo doc. Gestire con efficacia i rapporti con le persone - 9788820457938

Il capo doc. Gestire con efficacia i rapporti con le persone: Questo libro si rivolge agli imprenditori e a quanti in azienda cerchino alleanze forti e proficue con le persone. Se è vero che azienda=persone, allora i rapporti interpersonali sono centrali per la vita stessa dell'azienda. Chi sono i capi DOC? Capi pronti a metterci Disponibilità, Osservazione continua e Coinvolgimento; capi alle prese coi "rompi-capi" quotidiani che le persone spesso comportano, con lo spirito di chi "deve" trovare soluzioni e, cogliendo la sfida, vi si appassiona. A partire da casi concreti, da situazioni e problemi tipici che si ritrovano in tutte le aziende, si indagano le origini e si condividono le soluzioni al fine di proporre degli strumenti operativi, per arricchire le conoscenze e le pratiche di chi opera in ruoli direttivi e di coordinamento. Vengono trattati diversi temi: come rendere più efficienti e motivati i collaboratori, come prepararsi ad un colloquio gestionale, come dare un feedback, come attivare un buon processo di delega, come rendere più efficace l'utilizzo del tempo, come valutare le capacità dei collaboratori e dei candidati esterni, come definire delle job description, come accedere alla formazione finanziata, quale approccio allo sviluppo usare per favorire, insieme, "empowerment" di persone e azienda. Un testo da consultare di fronte a ogni problema con il personale.
This book will appeal to entrepreneurs and those in company seek strong and profitable alliances with people. If it is true that company = people, so relationships are central to the life of the company. Who are the DOC? Clothes ready to get Availability, continuous observation and involvement; leaders grappling with the "break-heads" that people often, with the spirit of those who "must" find solutions and, seizing the challenge, you are passionate about. Starting from concrete cases, situations and problems that are found in all companies, will investigate the origins and share solutions to propose operational tools, to enhance the knowledge and practices of those in leadership roles and coordination. Several themes are discussed: how to make more efficient and motivated employees, how to prepare for an interview, how to give feedback, how to turn a good delegation process, how to make more efficient use of time, how to evaluate the ability of employees and external candidates, how to define the job description, how to access funded training, which approach to use to promote development together, empowerment of people and company. See text in front of each problem with the staff.