Il lavoro attraverso le piattaforme digitali - 9788869234156

Il lavoro attraverso le piattaforme digitali: Le attività di lavoro prestate attraverso piattaforme digitali hanno rapidamente guadagnato spazio nell'economia odierna. Eppure sfugge, non di rado, la struttura giuridica della relazione tra prestatori e intermediario digitale, tanto da rendere oltremodo incerta la disciplina applicabile al lavoro. Questo studio riconosce, innanzitutto, la pluralità dei modelli esistenti, provando a distinguere le ipotesi in cui la piattaforma fornisce servizi digitali di intermediazione per prestazioni che assumono caratteri di effettiva autonomia, senza disconoscere le molte circostanze in cui le specificità del modello tecnico-economico, in virtù delle condizioni generali di contratto e delle regole concretamente applicate, consentono di ricomporre le prestazioni e di imputarle alle piattaforme digitali. Così, alla luce dell'elaborazione giurisprudenziale in tema di qualificazione dei rapporti di lavoro, diviene possibile ravvisare, anche negli assetti organizzativi digitali, i tratti della subordinazione o della collaborazione eterorganizzata. La varietà dei modelli giuridici utilizzati e le concrete esigenze di tutela suggeriscono di ricorrere anche a un diverso approccio, che antepone l'effettività degli interventi protettivi rispetto alla tradizionale questione qualificatoria. Non viene infine tralasciata la verifica di adeguatezza e praticabilità della tutela sindacale e degli spazi applicativi per gli accordi collettivi, pur complicata dall'assenza di uno statuto giuridico predeterminato.
Work activities through digital platforms have quickly gained space in today's economy. Yet the legal structure of the relationship between lenders and the digital intermediary often escapes, so much so that the discipline applicable to work is so uncertain. This study recognizes, first of all, the plurality of existing models, trying to distinguish the hypotheses in which the platform provides digital brokerage services for services that take on characters of actual autonomy, without disavowing many circumstances in which the specifics of the technical and economic model, due to the general terms of the contract and the rules actually applied, allow to recompose the services and to impute them to digital platforms. Thus, in the light of the legal process on the qualification of working relationships, it becomes possible to detect, even in digital organisational structures, the traits of subordination or ethereal collaboration. The variety of legal models used and the concrete requirements for protection suggest that we also use a different approach, which puts the effectiveness of protective interventions ahead of the traditional qualification issue. Finally, the verification of the adequacy and feasibility of trade union protection and the application spaces for collective agreements is not left out, although it is complicated by the absence of a predetermined legal statute.